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客观认识被收购方 2012年06月06日

一个完善的尽职调查,可以让你尽可能客观地认识和评价被收购方。

一杯咖啡带来的思考:怎样“客观”的给别人提意见? 2019年05月03日

​如果不是为了获得利益,而是为了别人的价值,你能看到更多、收获更多。

如何客观对待高管离职? 2012年06月14日

其实对于人员流动或者高管离职,并不应该片面地认定就是企业管理自身出现了问题。

乔布斯、任正非为什么爱发脾气? 2019年03月16日

乔布斯、任正非为什么爱发脾气?

企业家的暴躁不能简单归结于缺乏修养,他们绝对的客观、刚性和标准化背后常常有隐藏原因。

领导者必须规避的六个认知陷阱 2008年08月27日

在战略决策过程中,领导者本人对事物认知的正确性和客观性,对决策的结果有着极为深远的影响。

向新雇主“要价” 2005年06月01日

既要坦诚,也要客观;既要合理薪水,也要个人信誉。

李嘉诚大陆撤资的真正原因 2014年09月05日

客观地说,李嘉诚的行为是带有冒险性的,说是赌 博也未尝不可。但是,李嘉诚的赌 博是建立在对全球经济政治形势的密切关注和精确的分析之上的,绝非盲目冒险。那么,他的判断依据是什么呢?

离职面谈怎么谈 2007年03月27日

探寻客观的反馈意见,留下有用的知识经验。

绩效管理的十大困扰(七) 2011年04月25日

尽量的客观描述,就会尽量避免或减弱考评者的主观影响。

我们该买什么车? 2006年07月24日

为什么中国消费者买一部车会那么难?当然这种困难,有客观的,也有主观的。

创造狂热的顾客 2008年05月22日

从村上春树到伊梅尔特,从泰勒到赖克赫德,他们的顾客观有一点相同:都强调企业要创造“狂热的少数”。

貌相走眼的机率 2008年06月27日

对人事主管而言,在招聘或任用时,更应站在不偏不倚的角度,去除个人的偏见,甚至发展或建立一套客观的评估标准来选才、用才,才不会造成?力资源的虚耗或有人怀才不遇的遗憾。

领导力金律:别逼螃蟹走正步 2015年02月13日

真正的领导者拥有足够的智慧,以客观现实的态度对待挑战和不确定性,并勇于承认自己有些时候无法创造奇迹。

张敬伟:建设雄安新区 资本不能太任性 2017年04月12日

张敬伟:建设雄安新区 资本不能太任性

客观而言,这是中国市场要素机敏的体现,但是狂欢之后呢?

6个迹象表明你做老板太和善 2012年06月13日

你很难同时成为一位朋友和一名有效率的老板--老板会失去客观性而雇员可能会失去对你的尊重。

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