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克莱顿·克里斯坦森论创新原则 2004年11月03日

创建一个围绕突破性技术的新的独立事业部门,不受主流客户的左右,而把自己融入那些需要突破性技术的产品的客户中…

克莱顿·克里斯坦森论怎样评估创新能力 2005年10月26日

影响一个公司创新能力的因素有三种:它的资源、它的流程、以及它的员工据以决策的价值标准…

跳出框框来创新 2004年06月09日

创新本无?。将创新纳入复杂的、条条框框构成的企业组织中,是一件充满风险的事情,这也是所有企业创新悖论或者困境的渊薮。本周推荐三本关于创新的书,试图解答三种重要的创新悖论。《企业创...

长尾教父克里斯 安德森:“免费”将成为21世纪全新经济模式 2009年08月24日

新型的“免费”并不是一种左口袋出、右口袋进的营销策略,而是一种把货物和服务的成本压低到零的新型卓越能力。

创业之前,你需要知道这四件事 2017年10月25日

2016年底,毕业于美国名校的克里斯•斯塔莫约翰(Chris Stamerjohn),辞去他在咨询公司的高薪工作,加入了前同事乔纳森...

颠覆自我的正确姿势 2016年08月18日

最成功的创新,是那些能开辟新市场和重新构建价值网络的,这种创新往往具有颠覆性。

全球最受青睐的奢侈品牌 2008年04月01日

去年的一项网上调查显示,古琦(Gucci)产品才是奢侈品牌爱好者的首选。在此项调查中,48个国家的25000名消费者被问及如果不考虑经济因素,他们会购买哪种奢侈品牌的商品。除了古琦之外,香奈儿 ...

苹果失去乔布斯和迪斯尼失去华特:情境雷同? 2011年12月08日

苹果公司传奇创始人和灵魂人物离开后,失去他的苹果公司是否能延续他伟大的创新理念,继续前进和发展壮大?

商业模式进化论 2017年03月31日

一个商业模式由四种要素构成:客户价值主张、资源、流程和赢利模式。

革新商业模式,推动业务增长 2013年02月19日

面对快速的或颠覆性的变革,公司必须发展新能力。

“钢筋”用友 2007年09月17日

低端起步如何成为第一品牌?用友的回答是:颠覆性创新。

冷静应对颠覆 2016年11月11日

自克里斯滕森提出颠覆理论后,企业家便谈“颠覆”色变,他们担心后起之秀给自己带来灭顶之灾。然而,有研究表明,颠覆性创...

贝索斯的书单 2013年12月12日

贝索斯以无视华尔街、致力于长期发展而知名。贝索斯的长期思维,可能来自于他所读的书籍。

竞争战略之父迈克尔·波特:我没有过时 2014年11月24日

面对广泛的质疑,波特仍坚信自己的理论是永恒的真理。

增长矩阵的诞生之谜 2019年03月04日

现金流与风险相关、举债经营是件好事,将财务思维运用到公司战略层面,是制定战略不可或缺的部分。

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