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可评估的选择相关文章

世界经理人为您提供丰富、全面的可评估的选择文章和知识,让您第一时间了解有关可评估的选择的热门信息,更多可评估的选择资讯尽在世界经理人。

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建立健全评估体系 2004年12月06日

评估,让你把握现在;评估,助你走向未来。

如何判断你的业务单位到底给不给力 2019年06月07日

如何判断你的业务单位到底给不给力

从六个因素,系统地评估业务单位和细分市场的成长潜力。

让年度绩效评估下课! 2014年06月06日

针对员工一年的工作表现,每年跟他谈一次,这么傻的事情你的公司还在做吗?

评估创新活动 2001年10月01日

创新评估的价值不仅限于提高企业绩效。它对总结过去和制定未来的决策都具 有重大的意义。

新增项目投资的风险评估 2000年07月01日

掌握关键投资决策因素,进行客观准确的风险评估和风险控制。

警惕绩效管理的误区 2014年10月23日

在绩效上出成果的关键,就是不要拿结果来衡量员工的绩效,而要关注员工的行为,关注他们努力实现目标的过程。

打开黑箱,评估研发效率 2016年09月02日

打开黑箱,评估研发效率

评估研发部的生产力,就像无法解开的戈尔迪之结一样,是个难解之谜。

适时评估员工绩效 2006年05月09日

运用适时绩效评估法,更客观、公正,全面地评估员工的业绩。

CIO要走了怎么办 2014年05月12日

填补CIO职位的空缺是企业面临的最重要的人事决策之一 。在CIO的职位空出时,拥有可全面评估选择方案和制定最佳策略的架构有助于解决这一难题。

风险战略一起抓 2008年06月16日

企业常常纠缠于这样一个基本问题:经营战略是否应在风险评估进行之前制定?或者风险评估应在经营战略制定之前进行?问题的本身已说明了有效结合风险管理和战略制定的必要性。

借助评估工具减少销售人员流失 2012年10月09日

如今的经济环境使得销售人员流动性加大,销售经理可以借助有效的评估工具来应对这一挑战,以留住重要员工。

还要不要做评估 2002年05月01日

评估有其固有的弱点,其内含的强制性往往给领导层和员工带来压力。如何对现行评估机制进行变革,以更加积极有效的措施取代评估就成了企业越来越关心的问题。

评估供应商的策略 2001年05月01日

对供应商做出系统全面的评价,就必须有一套完整、科学、全面的综合评价指标体系。

绩效评估重学习 2008年10月22日

丰田的管理人员更多地是看员工是否在学习改进流程以及解决问题,他们在这些方面有没有取得进步。只专注于结果的绩效评估方法会将精益生产的学习文化扼杀在摇篮里。这样做的害处很多。

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