对产品理念的深度理解、科学的管理机制，以及打造超强的团队凝聚力，是沃达孚抢跑的关键。
如果我们理解泰勒的管理就会知道，效率不高的原因在于管理没有产出，分工不明确、不科学。
泰勒完全理性追求尽善尽美的努力，使科学管理占据了理论上的制高点；而甘特那种现实主义的适应现状的努力，使科学管理具有了实践中的可行性。二者相得益彰。
对于科学管理学说来说，其核心便是：管理要科学化、标准化；要倡导精神革命，劳资双方利益一致。
卡尔是泰勒最为忠实的追随者，完全赞同并且推广科学管理学说，如果说泰勒是科学管理学说的开创者，那么卡尔当之无愧是科学管理学说的推广者和继承者。
莉莲认为，在科学管理下，个人则是一切活动的出发点和中心，挑选人员、激励工人、考虑工人的福利等活动，都得围绕“个人”进行。尊重“个人”是科学管理的基本内涵。
在库克眼里，让工人更多地参与工厂的管理，会增加劳资双方之间的沟通，促进和谐合作关系的建立。
管理大师为什么成了媒体眼中的“嗜血恶魔”？
战略、核心商业逻辑、组织协作与激励、知识型人才、领导力等等，都是现代组织管理重要议题，管理者该如何认识？
你们企业做的是人力资源管理还是人事管理？
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