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科学管理机制

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对产品理念的深度理解、科学的管理机制,以及打造超强的团队凝聚力,是沃达孚抢跑的关键。

如果我们理解泰勒的管理就会知道,效率不高的原因在于管理没有产出,分工不明确、不科学。

泰勒完全理性追求尽善尽美的努力,使科学管理占据了理论上的制高点;而甘特那种现实主义的适应现状的努力,使科学管理具有了实践中的可行性。二者相得益彰。

对于科学管理学说来说,其核心便是:管理要科学化、标准化;要倡导精神革命,劳资双方利益一致。

卡尔是泰勒最为忠实的追随者,完全赞同并且推广科学管理学说,如果说泰勒是科学管理学说的开创者,那么卡尔当之无愧是科学管理学说的推广者和继承者。

莉莲认为,在科学管理下,个人则是一切活动的出发点和中心,挑选人员、激励工人、考虑工人的福利等活动,都得围绕“个人”进行。尊重“个人”是科学管理的基本内涵。

在库克眼里,让工人更多地参与工厂的管理,会增加劳资双方之间的沟通,促进和谐合作关系的建立。

管理大师为什么成了媒体眼中的“嗜血恶魔”?

战略、核心商业逻辑、组织协作与激励、知识型人才、领导力等等,都是现代组织管理重要议题,管理者该如何认识?

你们企业做的是人力资源管理还是人事管理?

 
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