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科比:“葱动一族”的营销利器 2009年09月17日

比起那些把明星头像贴在自己产品上、单纯利用其知名度和名气的做法来说, 2009年科比中文官网的营销无疑是个突破。它并未满足于独家地位所带来的公众吸引力,而是为这个“明星品牌”注入了强...

科比:精神联网 布道年轻人群 2009年11月02日

科比精神”由此诞生,新浪将其归纳为四字箴言:“信,不认输”、“信,拼全力”、“信,心够坚”、“信,苦当甜”。

马云入局,科比站台,谁是汽后新零售的大赢家 2019年02月27日

马云入局,科比站台,谁是汽后新零售的大赢家

行业整合期,是伟大企业诞生的最佳时期。

为什么说科创版将为外资企业带来新机遇? 2019年07月03日

科创板对科技企业给予更高的包容度,对中外投资者而言A股的投、融资通道会更宽敞,选择也更多样化。

建筑领导力大厦 2004年03月31日

万科以公平、弹性的空间,塑造职业领导者。

科创板,谁的红利,谁的盛宴? 2019年03月09日

科创板,谁的红利,谁的盛宴?

很多聪明的投资者,早已分享到科创板的预期红利了。

财富机遇的十字关头:科创板能否给投资人带来丰厚回报? 2019年06月20日

除了机构之外,大部分投资人如何参与科创板的投资机遇呢?

王石:千亿万科的最大危机 2010年12月08日

万科要是追求利润最大化,只会葬送自己,营收到3000亿的时候,也是消费者抛弃你的时候。我们要回到原点——消费者诉求。这也是万科遇到的最大危机。

择人任势,为什么郁亮选择祝九胜接棒万科总裁? 2018年02月02日

择人任势,为什么郁亮选择祝九胜接棒万科总裁?

1月31日晚,万科A发布公告,董事会主席郁亮不再兼任总裁、首席执行官,万科董事会聘任祝九胜为公司总裁、首席执行官。

科创板鸣锣开市 资本市场再创新服务科创企业 2019年07月22日

科创板25家企业中,新一代信息技术产业领域的公司数量最多,达到13家,占比52% 。

万科:王石的地产情人(1) 2011年03月16日

目前,万科给外界的印象就是一家专业的房地产企业,但谁又知道此前他曾涉足十多个领域,而且每一次调整时的“壮士断腕”都极其痛苦?

万科总裁郁亮:新理想主义者的奔跑 2013年07月05日

“对工作强度很重的创业者来说,学会说NO很重要,你得承认自己并不是无所不能。但是我也不可能再改,已经四十不惑了。”

万科:山高人为梯 2010年11月11日

万科在内部实施了三个层级的领导力建设和培养体制,最基本的层级叫TPP,中级的叫MPP,最高层级的叫LPP。通过这三个系列的人才梯队建设,使得每个优秀的骨干分子感受到集团的关注。

在尊重人的基础上发展人 2006年07月05日

万科帮助了员工成长,员工带动了万科发展。

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