无论什么样的考核方案，只要用这四个基本原则去衡量，去测评，就可以得到一个基于理念的考核体系是否合理的基本评价。
360度考核工具有助于全面了解员工的表现。该绩效考核方法可以激励员工最大限度地发挥自身优势。要成功做到这一点，关键在于如何将360度考核纳入整个绩效管理系统，在360度考核流程中体现公司的总体方向和基本要求。
年度绩效考核是每家公司的大事，年度综合考核是干部管理的必要手段，年度业绩考核是企业经营控制的重点依靠。
[管理资源库] 绩效考核如何避免负作用？
大部分公司都会陷入一个明显的误区：就是单纯地将“硬件+软件+服务”的累加拼凑当成解决方案，实际只是将产品和相关服务简单打包再冠以“解决方案”卖出去而已。
到底是否该做绩效考核？绩效考核究竟能给企业带来什么？到底为什么要做绩效考核？
对于经营而言，绩效首先是未来的赚钱工具，其次才是分钱工具。
人力资源专家陆强为你解答如何考核总经理的胜任能力、如何考核后勤部门的绩效等管理难题。
怎样通过绩效考核提高员工工作的积极性？
看似枯燥的“年终总结”，其实是职场人士手中有力的竞争筹码，这将是你升职加薪的利器！又到年关，年终报告写起来！怎么写？
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