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摒除隐性浪费 2001年03月01日

疏忽隐性浪费,会迅速耗尽企业资源,导致生产率低下。

AI能取代管理者么? 2018年12月21日

AI能取代管理者么?

一个擅长于深入思考的管理者,是无法被AI所代替的。

管理的三大手法 2005年10月20日

以标准化、目视管理、管理看板,实现精细化现场管理。

谈中国安防制造企业的精益生产管理问题 2010年08月11日

一步步的积累和吸收西方和日本企业先进的管理方法和技术,西餐虽然看上去很诱人,但怎么使用刀叉变成了一种学问,精益生产管理之路依然任重而道远。

精益制造的核心是持续的改善 2013年07月24日

精益管理是一种经营管理理念,通过领导力方面的推动和制度的保障来实现全员参与的持续改善。

大公司方案,解决不了小公司病 2019年04月19日

大公司方案,解决不了小公司病

为什么明明在大公司很有效的管理方案,到了小公司却反而成为阻碍了呢?

让知识无处不在——台湾企业的隐性知识管理 2013年05月15日

知识在企业中以两种形式存在,一种是可以被计算机记录在系统里的显性知识,另一种是依附于人或组织的隐性知识。

质量管理 本质之道 2014年08月27日

透过各种各样眼花缭乱的方法和工具,发现质量管理的四大本质。

丰田公司与丰田精神不是一回事 2010年08月30日

丰田的“绿色管理”代表了一批优秀公司的价值观。

缩短周转周期,降低供应链库存 2015年01月05日

在供应链管理上,人们习惯于聚焦成本,但成本就如库存,是结果,而不是根源;根源是时间,比如周转周期。

精华资产管理:以可靠性为中心的设备维护之路 2014年12月27日

精华资产管理通过维护来辅助运营,以企业可以承受的代价,让工厂资产实现较高的可用性,提高设备的可靠性,增加最终的运营利润。

像打球赛那样管理生产 2013年11月20日

中小企业的非稳态决定了生产、采购的极不确定性。尝试用打一场球赛的思路去对生产进行动态管理。

中国企业创新40年发展 2018年11月08日

结合40年来中国经济表现出来的阶段特征和重大事件,可以将中国的企业创新采用四段划分的标准。

从“管理实践评选”看中国管理实践研究 2014年09月11日

文化能够影响管理实践,中国企业同时受到中西方管理理论或思想的影响,把握不好,可能会造成消极后果。

削减供应链总成本 2011年02月17日

企业可以通过管理自发型供应链中的各种因素,获得可能的成本节省,因为它使按需获取原材料和零部件成为可能。

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