求职，你更看重薪资还是个人成长？
快来说说你自己对于求职的价值观，以及这样选择的原因吧。
[管理资源库] 怎样提高开会的效果？
开会这件事，如果掌握不好，就会变成对时间的最大浪费，五种办法让与会人员真正“动”起来。
一般的高管每天要花大约4小时开会，坐在会议桌旁听其他人说话时，如何管理自己的神情是一个重要的问题。
怎么开会大有学问。
开会？没有用。沟通，一对一！
苹果成功的一项关键战略是依靠强大的软件，硬件和平台的整合能力打造一流的产品，这需要组织内各部门强大的协同作战能力。因此乔布斯特别喜欢召开跨部门的管理会议，议题从产品设计，到广告创意，到行销策略，无所不包。
德鲁克在《卓有成效的管理者》里说，凡是会议过多，一定是管理出了问题，会议运营管理能体现一家公司的管理水平。
透过在线通讯工具如电子邮件、实时信息和Skype等方式进行沟通，可以像面对面会议一样有效。如何选择取决于沟通的定位和思维。
企业的会议往往是把“双刃剑”，会议效率高，将会促进企业内外部沟通协调，而会议效率低下，则会大量消耗人力资源，同时对公司的业务发展也起不到丝毫的积极作用。
凡是会议过多，一定是管理出了问题，会议运营管理能体现一家公司的管理水平。
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