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谷歌创始人施密特其团队形成了一整套开会指南，可以将“浪费时间的事情”变成提高效率和士气的机会。
开会这件事，如果掌握不好，就会变成对时间的最大浪费，五种办法让与会人员真正“动”起来。
一般的高管每天要花大约4小时开会，坐在会议桌旁听其他人说话时，如何管理自己的神情是一个重要的问题。
苹果成功的一项关键战略是依靠强大的软件，硬件和平台的整合能力打造一流的产品，这需要组织内各部门强大的协同作战能力。因此乔布斯特别喜欢召开跨部门的管理会议，议题从产品设计，到广告创...
德鲁克在《卓有成效的管理者》里说，凡是会议过多，一定是管理出了问题，会议运营管理能体现一家公司的管理水平。
透过在线通讯工具如电子邮件、实时信息和Skype等方式进行沟通，可以像面对面会议一样有效。如何选择取决于沟通的定位和思维。
企业的会议往往是把“双刃剑”，会议效率高，将会促进企业内外部沟通协调，而会议效率低下，则会大量消耗人力资源，同时对公司的业务发展也起不到丝毫的积极作用。
会议工作的方法是一个很普通的技能，但是很多人不太会。
凡是会议过多，一定是管理出了问题，会议运营管理能体现一家公司的管理水平。
开会用视频
2007年06月25日
像视频会议这样的沟通方式，不仅降低成本，还提高效率。
团队大了，总有各种会议和讨论，沟通成本上升不少。但是我们不能只是抱怨，如何提高开会的效率才是关键。本文通过故事的方...
极限会议是解决开会过多, 会议效率低下的一组原则和实践. 它基于两个简单的理念。
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