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[管理资源库] 怎样提高开会的效果？

开会这件事，如果掌握不好，就会变成对时间的最大浪费，五种办法让与会人员真正“动”起来。

怎么开会大有学问。

开会？没有用。沟通，一对一！

苹果成功的一项关键战略是依靠强大的软件，硬件和平台的整合能力打造一流的产品，这需要组织内各部门强大的协同作战能力。因此乔布斯特别喜欢召开跨部门的管理会议，议题从产品设计，到广告创...

德鲁克在《卓有成效的管理者》里说，凡是会议过多，一定是管理出了问题，会议运营管理能体现一家公司的管理水平。

透过在线通讯工具如电子邮件、实时信息和Skype等方式进行沟通，可以像面对面会议一样有效。如何选择取决于沟通的定位和思维。

企业的会议往往是把“双刃剑”，会议效率高，将会促进企业内外部沟通协调，而会议效率低下，则会大量消耗人力资源，同时对公司的业务发展也起不到丝毫的积极作用。

像视频会议这样的沟通方式，不仅降低成本，还提高效率。

一般人往往认为开会非得针对特定事项进行讨论不可，却忽略了会议更重要的功能，亦即训练与共识。