[管理资源库] 怎样提高开会的效果？

开会？没有用。沟通，一对一！

开会这件事，如果掌握不好，就会变成对时间的最大浪费，五种办法让与会人员真正“动”起来。

怎么开会大有学问。

如何管理一个跨国界跨时区的团队？首先，摒弃过时的管理教科书。

降价谈判与其说是解决成本问题，不如说是转移问题到供应商。所谓的“谈判技巧”不是解决90%的成本问题的最佳工具。

用小孩讨价还价的技巧，做生意场上的谈判高手。

变革者的领导风格大相径庭，但领导技巧与过程却大同小异。

良好的倾听能力是高级主管获得卓越绩效的重要关键，但少有高管能够确实培养此一技能，本文提出了有效做法。

不管何种会议总有一些普遍要遵循的“基本原则”，《罗伯特议事规则》的中文版译者也精简出了该书的12条原则。

[管理资源库] 怎样提高销售的技巧？

极限会议是解决开会过多, 会议效率低下的一组原则和实践. 它基于两个简单的理念。