成功的业务员应该如何开发新客户?如何提供高品质的产品和服务给客户？
激活休眠客户，比开发新客户的成本要小得多。难题在于：怎样让已经离开的他们回头？这里有四种方法供你尝试。
尽量的减少工人，进行自动化；坚持走品牌之路；开发新客户仍然最重要。
开什么玩笑！
许多公司，尤其是那些运营B2B业务的公司，为如何吸引新客户而使出浑身解数。但只要使用正确的战术和理念，他们就能成功地引来新客户，创造长期价值。
奖励忠于企业的老客户，还是在营销上砸钱拉拢新客户？这是每个公司都会面临的两难困境。有一套战略框架能帮助管理者理清这个难题。
一个保留和维护客户的有效办法就是制造客户离开的障碍，使客户不能轻易跑去购买竞争者的产品。
有的出口企业不遗余力地争取新客户，却把老客户丢掉了。实际上，老客户中蕴涵着巨大的商机，关键是如何管理和利用他们的信息资源。
高德曼（Robert Gordman）是一位成功的企业领导者与管理咨询顾问。他在自己的一本著作里向企业传授了赢得尚未拥有却必须拥有的新客户的方法。
如何把我们和大客户合作的消息，巧妙地跟新客户分享？
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