成功销售和开发客户的10条“营销圣训”。
实行市场细分可以解决在开发客户过程中的内耗，极大的提高工作效率。
通过提供教育、建立互信和适当娱乐，研讨会在开发客户上大有可为。
开发客户时应该弃用拉关系、给回扣的老套方法，转而采用科学有效的策略。
专业和平庸，仅仅在于是否多走几步。
One-on-one selling can be effective, but it can also be unproductive and time-consuming. Seminar selling presents a lucrative alternative to attracting new customers and getting more business from existing ones.
传统企业要实现成功转型，不能是基于自身生存的需要，而是要能更好地满足客户的需求。
无论是哪种赢利模式，一级开发都有其自身的特点，这和二级开发是有一定区别的。
空降过来的高管人员失败的几率要远远高于内部提拔，但企业依然努力从外部寻找新CEO及其他高管成员，这说明企业领导力开发离成功尚距时日。这同时说明尽管企业都带着最美好的愿望，在时间与金钱上都做出了持续的投资，但领导力开发一直存在着一些问题。
个性化服务必须能够为客户带来价值，也必须能够获得客户的欢迎。否则，客户就不会参与进来了。
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