通过PIM的引进，长虹建立了完善的产品开发体系、规范了开发流程，从而缩短了新产品的上市时间，提升了开发产品的质量。同时，长虹可以通过持续的EBO循环，发现更多的新业务机会，并对新的商机作出科学的判断。如今，长虹还在继续完善PIM框架模型，并在公司所有业务部门全面推行着IPD。
中国的房地产市场将从过去十年的持续高速增长逐渐转向理性和成熟，要求房地产企业对自身的战略进行更深入的思考，将经营重点从开发产品转向创造价值，通过培养核心能力在未来愈发激烈的市场竞争中取得更长远的发展和成功。
依市场的现行需求生产及开发产品，这就是我们成功的主要原因。
当可以一味随意模仿他人产品，会导致玩具生产企业对自主开发产品、品牌建设的漠视。由此可见信用问题与产品技术含量低及设计能力低有明显的因果关系。
在今后几年里，英国贸工部计划加大对英国再生能源业的支持力度：帮助创建再生能源技术的供应链，进一步促进英国再生能源，尤其是风力开发产品的出口。
借助网络交流平台，实现用户社群创新。
如果说用户的痛点是“问题”，那么优秀的产品就是“答案”。然而我们经常会拿着“答案”去找 “问题”。
如何管理每个具体产品的收益，提升运营的质量。这不仅是一种理念的变化，更是一种经营管理模式的重大转变。
新产品开发是指企业从事新产品的研究、试制、投产，以更新或扩大产品品种的过程。一个完整的新产品开发过程要经历八个阶段：创意产生、创意筛选、产品概念发展和测试、营销规划、商业分析、产品实体开发、试销、商品化。
管好数据，改善流程，提升产品竞争力。
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