微波大王在微波炉领域的竞争力继续攀升，以绝对优势领先于其他品牌。格兰仕有关人士表示，取得这样的成绩与该公司长期坚持的策略有直接关系，即成本和创新两条腿走路。
2002年12月，由欧行提供大部分资金的塔吉克斯坦国家电信网改造项目的招标工作最后揭标，中国深圳中兴通讯公司以绝对优势中标。
上马、中马和下马……
根据不同的竞争优势，制定不同的增长战略。
论及战略，关键成功因素、竞争优势、核心竞争力等概念都有局限性。更有针对性的“有效优势”分析法对战略管理更有效。
对很多企业而言，成本领先是一种战略选择，但是成本优势并不能自动的转化为企业的市场竞争优势和赢利能力。确切的说，如果不能实现这种转化，成本领先最多只能停留在能力的层面，而无法成为企业的优势。
在了解何谓企业持续经营优势之前，必须先定性什么是企业的价值，这是一个企业之所以存在于市场的根本原因，只有清晰地了解这原点概念之后，才能剖析企业竞争优势，提出如何提升的方法，最后架构出企业获得持续经营优势的准则。
后危机时代，中国制造业供应商们应如何提高竞争力以满足日益挑剔的买家们？Restaurant Services，Inc.（RSI）的运营总监Frank Kautzman先生在“智胜未来出口系列论坛”深圳站的现场，提出了提高企业提高竞争优势的三大战略，十大战术。
当中国出口产品不再有价格优势，外贸企业还能凭借其他优势生存吗？中国企业未来的竞争优势在哪里？
中美贸易逆差有什么历史渊源？其中的关键因素是什么？
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