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老板的决策总是对的吗?1个错误的决策100个行动也无法挽救 2018年08月13日

决策前后,是分析的用武之地;决策巅峰,靠直觉,不靠自负。

快速有效决策的五种方法 2019年08月15日

决策中最重要的是快速决策以保证效率。因此,我们需要知道决策效果的评价标准,第一决策方案的品质(合理性),第二成员接...

德鲁克:“正确答案”从来不是管理者决策的核心 2020年06月08日

管理者有许多任务,但只有管理者才能做决策决策过程中复杂的逻辑和数学方法已经开发出来了,但人们不怎么关注基本的过程...

管理者常犯的致命错误:领导只做决策,下属只管执行 2019年05月20日

决策必须包括执行层面,一开始就要把对行动的承诺纳入其中。决策如果没有明确的行动方案,便不能称为“做了决策”,而是良...

别让沉没成本误导决策 2001年03月06日

沉没成本是决策非相关成本,但与其相伴随的机会成本却是决策相关成本,需要在决策时予以考虑。

6 招助你轻松做决策 2017年06月08日

决策时的困境源自人类的复杂心理。你要考虑的选项越多,决策的难度就越大,最终的决策令人满意的可能性也就越小。

西蒙:统一有机联系起来的决策理论 2013年10月12日

西蒙开创的一个重要理论就是决策理论。作为管理学科的一个重要学派,决策理论学派着眼于合理的决策,即研究如何从各种可能的抉择方案中选择一种“令人满意”的行动方案。

跳出常规做决策 2006年09月11日

“正常”的决策者往往做出“傻瓜”的决策,做好决策需要突破“正常”的思维定式。 《别做正常的傻瓜》,奚恺元著,机械工业出版社2006年出版,28元

别把决策树画歪了 2014年09月04日

决策树”是一种简单实用的决策工具,它以树形图的方式表明,一旦你做出了某种选择,后面可能发生的一系列情形。它能帮助你厘清问题的本质,评估风险对最终结果可能造成的影响。

如何做出更好的决策 2013年09月29日

最近,沃顿知识在线得到了与奇普对话的机会,就能够在很大程度上影响决策结果的几个要素进行了探讨,包括扩大选择范围、对假设进行现实检验、决策前保持距离、准备好面对失误等。

谷歌是如何应用数据分析来驱动人力决策的? 2019年03月11日

谷歌在数据分析决策方面,专门开发了一套决策模型(Analytics Value Chain)。

优化决策技能的5个简单步骤 2020年06月04日

决策在领导者的工作中所占的比重很大,以下是5个可以帮助优化决策的好方法。

如何提升决策质量 2014年09月15日

现实里,数据在决策过程中的作用究竟有多大?还能以哪些方法提升决策能力?

项目决策的流程与陷阱 2014年09月11日

管理者能够做出良好的项目决策,常常是由于在决策流程中避开了四类常见陷阱,并综合考虑了限制项目的三大因素、利益相关人和项目的实施不可避免地存在不确定性这些要点。

站在决策之巅 2003年09月30日

管理大师明茨伯格:决策前后,是分析的用武之地;决策巅峰,靠直觉,不靠自负。

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