当前企业环境日益复杂，对收集有价值的信息，并在此基础之上高效制定有效决策提出了挑战。成功的企业面对这些挑战，会鼓励企业各部门加强与财务部门的合作，推动洞见，更好地进行决策支持。

用地图形象直观地展示业务数据，让商战变成“棋盘游戏”。

成功决策很少是某一个领导者个人英雄情怀的产物，相反，它们是该领导者周围的专家和网络的集体判断。

并购的决策依据，不外乎以下初衷：扩大规模、降低风险、扩大知名度、增强行业竞争力、找到稳定可靠的上游供应渠道和下游销售渠道、迅速进入新业务领域、新市场渗透等。

信息技术提供了各种数据，但是如何根据数据做决策？

借助预测会计，报告成本和利润的传统管理会计，在会计师手中，正变为支持未来管理分析与决策的水晶球。

从“没有状态”的状态中走出来，金蝶总裁徐少春用了半年时间。

幕僚的意义在哪里呢？幕僚是不是只能辅佐“熊人”？幕僚该不该有雄心壮志？

收益管理系统(Revenue Management System)是一种现代计算机辅助决策管理系统，被誉为21世纪最重要的和投资回报率最高的边缘产业之一。

许多管理者认为其组织已经实施了循证决策—但事实上，他们没有意识到该组织真正实行的是“按照决定制造证据”。

电子商务本身不是卖点，顾客满意度才是重中之重。企业通过多种战略组合，可为自己培养满意而忠诚的客户。

如今，电子病历 EMR技术的时代已经到来。不论这项技术是否能够产生预期的效果，它都会使医疗行业发生深刻的变革。