如何确定客户公司的哪个人是你这桩生意的决策者？有如下技巧。
半数决策最终失败，七大陷阱应该避免。
有许多管理思想家，比如彼得?圣吉，都认为领导者应该是教师。你怎么想？在企业中，领导者有哪些主要角色？
《孙子兵法》蕴含很多管理学的道理，结合现代管理学，其中有许多借鉴意义。
从影响决策、发起变革，到发现商业新模式，心有多宽，CIO的舞台就有多大。
一旦某个企业有效地构建了正确的运营分析，因此产生的成效会让决策者觉得：一切努力都能得到超值回报。
在充满未知的环境中，优秀决策者的表现，是个人及团队的经验、智识、睿见、与直觉在当下最佳的总和呈现。此时，身为团队里经验较浅的你，应该怎么做？
不要认为职位最高的人就是主要的决策者。高层经理可能会将决策的任务分派出去，因为他们既没有时间，也没有专门技术来评估各种推销方案。
消费者究竟想要看到什么样的内容，消费者是品牌内容营销的关键决策者吗？
“正常”的决策者往往做出“傻瓜”的决策，做好决策需要突破“正常”的思维定式。
《别做正常的傻瓜》，奚恺元著，机械工业出版社2006年出版，28元
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