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确定谁是购买决策者 2009年05月13日

如何确定客户公司的哪个人是你这桩生意的决策者?有如下技巧。

决策者的七大陷阱 2003年08月01日

半数决策最终失败,七大陷阱应该避免。

有许多管理思想家,比如彼得?圣吉,都认为领导者应该是教师。你怎么想?在企业中,领导者有哪些主要角色?

《孙子兵法》蕴含很多管理学的道理,结合现代管理学,其中有许多借鉴意义。

CIO怎样做公司决策者 2007年03月27日

从影响决策、发起变革,到发现商业新模式,心有多宽,CIO的舞台就有多大。

一旦某个企业有效地构建了正确的运营分析,因此产生的成效会让决策者觉得:一切努力都能得到超值回报。

职场的本质(下) 2015年12月07日

在充满未知的环境中,优秀决策者的表现,是个人及团队的经验、智识、睿见、与直觉在当下最佳的总和呈现。此时,身为团队里经验较浅的你,应该怎么做?

选准你的推销对象 2001年10月01日

不要认为职位最高的人就是主要的决策者。高层经理可能会将决策的任务分派出去,因为他们既没有时间,也没有专门技术来评估各种推销方案。

消费者究竟想要看到什么样的内容,消费者是品牌内容营销的关键决策者吗?

跳出常规做决策 2006年09月11日

“正常”的决策者往往做出“傻瓜”的决策,做好决策需要突破“正常”的思维定式。
《别做正常的傻瓜》,奚恺元著,机械工业出版社2006年出版,28元

 
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