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谷歌在数据分析决策方面,专门开发了一套决策模型(Analytics Value Chain)。

证据对于决策的作用 2012年11月06日

许多管理者认为其组织已经实施了循证决策—但事实上,他们没有意识到该组织真正实行的是“按照决定制造证据”。

运筹帷幄的决策工具 2003年05月01日

信息技术提供了各种数据,但是如何根据数据做决策?

成功决策很少是某一个领导者个人英雄情怀的产物,相反,它们是该领导者周围的专家和网络的集体判断。

选择比努力重要——这句话是错的。

我们正将越来越多的选择权拱手让于算法,但是大数据决策背后真的就能带来更好的结果吗?

本文通过一些具体的企业案例来解析《管理学》中关于决策制定的八大步骤。

我谈能力模型不能落地的7宗罪,多是基于项目的实战经验或者与一些企业高管的交流,希望能对想要做能力模型又踌躇不定的HR战线的同学们有一个借鉴或启示。

在布局中发现间隙,发现不满,然后发起攻击,这就是突破业务平衡点营销思想的基本原理。

量化薪酬模型的核心就是打破员工身份限制,无论岗级高低、能力强弱,按劳付酬,按贡献给予回报,多劳多得,优劳优得,最终实现员工同工同酬、同绩同酬。

 
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