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老板的决策总是对的吗?1个错误的决策100个行动也无法挽救 2018年08月13日

老板的决策总是对的吗?1个错误的决策100个行动也无法挽救

决策前后,是分析的用武之地;决策巅峰,靠直觉,不靠自负。

面对未知,不必押上全副身家 2016年01月04日

重大的资本密集型资源投资项目对许多企业来说是“牵一发而动全身”的事。本文中提到的动态决策管理法将项目视为可调节的决策结果,能提高决策流程的质量、灵活性和控制力。

将客户决策自动化 2010年02月01日

个性化服务必须能够为客户带来价值,也必须能够获得客户的欢迎。否则,客户就不会参与进来了。

致读者——星巴克教训 2006年12月30日

如果是经常性的问题,要通过建立规则或者原则的决策来解决。

震旦集团:M化管理解决成本问题提高工作效率 2014年06月27日

面对挑战,进攻才是最好的防守,震旦集团从产品设计到客户体验都进行了全方面的提升。

会议室透露组织“人格” 2012年12月24日

每一个组织的文化都是独特的,但无论如何独特,都可以从会议室中看出端倪。

诺梵:办公家具绿色卫士 2010年02月01日

个性化服务必须能够为客户带来价值,也必须能够获得客户的欢迎。否则,客户就不会参与进来了。

宾馆饭店最佳收益的法宝:收益管理系统 2003年02月20日

收益管理系统(Revenue Management System)是一种现代计算机辅助决策管理系统,被誉为21世纪最重要的和投资回报率最高的边缘产业之一。

趋于平衡的管理跷跷板 2011年12月02日

放眼全球,我们会发现,不论在西方企业还是中国企业中,也不论是在传统制造企业、服务型企业、高科技企业、还是新兴的互联网企业中,被动型决策管理者都是人数最为庞大的一群。

2005中国十大管理实践 2005年12月02日

2005年中国企业最重大的管理挑战,2005年中国企业最重要的管理实践,2005年中国企业最创新的管理成就。

管理三部曲 2011年08月01日

这里的管“理”,可以让你触摸;这里的管“理”,可以让你共鸣;这里的管“理”,可以让你沿循;这里的管“理”,可以让你沉思。

证据对于决策的作用 2012年11月06日

许多管理者认为其组织已经实施了循证决策—但事实上,他们没有意识到该组织真正实行的是“按照决定制造证据”。

求变中的企业,如何做出好的管理决策? 2018年10月29日

求变中的企业,如何做出好的管理决策?

本文通过一些具体的企业案例来解析《管理学》中关于决策制定的八大步骤。

项目决策的流程与陷阱 2014年09月11日

管理者能够做出良好的项目决策,常常是由于在决策流程中避开了四类常见陷阱,并综合考虑了限制项目的三大因素、利益相关人和项目的实施不可避免地存在不确定性这些要点。

管理者常犯的致命错误:领导只做决策,下属只管执行 2019年05月20日

管理者常犯的致命错误:领导只做决策,下属只管执行

决策必须包括执行层面,一开始就要把对行动的承诺纳入其中。决策如果没有明确的行动方案,便不能称为“做了决策”,而是良...

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