因为“网民说这说那”，陈启宗日前接受香港媒体采访，披露许多鲜为人知的慈善故事，并称“在内地行善像自讨麻烦”。

在为新捐款人寄出第一份小礼物后，很短的时间里再次为他们寄出一份礼物——这样做可以大大提高新捐款人的保留率。

近日，万科董事长王石在接受媒体专访时，就万科“捐款门”、企业家与理想主义等问题，向公众阐述了自己的观点。王石认为，虽然觉得自己没有错，但是，为“捐款门”道歉是一种妥协，至于这种危...

知名企业做公益事业，不应该以直接促进赢利为目的，但是，这并意味着可以随意动作，公益必须营销！如果不营销，就有可能遭遇王石“捐款门”式的灾难。

就捐款总额而言，最慷慨的公司是沃尔玛百货有限公司 (Wal-Mart Stores),2007年捐出了3.01亿美元，占该公司2006年营业收入的1.3%。

百年罕见的“5·12”汶川特大地震，是中国企业在社会责任上最强的试金石。面对大灾大难，荣程和加多宝分别为灾区捐出了1.01亿元和1亿元，而捐款超过1亿的企业并不多见。

2014年，马云因240亿的捐款额惹来争议。在提到“裸捐”这一话题时，马云表示不给孩子留下任何东西是不负责任的，他认为在今天的中国，裸捐的时机还没到，活着努力要比裸捐更重要。

福耀玻璃集团董事长曹德旺历年来共计现金捐款达人民币15亿多元，他的捐资幅度随着自身实力递增呈同步上升态势。他还是一名虔诚的佛教徒。他的人生态度豁达而开阔，人生道路虽然不平整但是充满...

国内企业应该如何做慈善？国内经理人对于企业慈善的现状持何种态度？2010年10月《世界经理人》针对这些问题面向百万网站会员及杂志读者启动“企业慈善行为倾向”的在线调查。

在宗庆后看来，捐出全部资产的行为背后，不过是无法支付高额遗产税和企业避税的变通做法，并不是真慈善，只有持续地为社会创造财富才是真正的慈善。

拥有某些东西，确实能让我的生活更有滋味，但拥有过多反让我吃不消。我最珍视的财富，除却健康，还有那些幽默有趣、个性多彩、长久相伴的朋友们。

“有些物质的东西能让我生活得更惬意，但另有许多却不能。占有过多东西的人，往往会反过来被这些东西占有。除了健康以外，我最为珍视的财产是有趣、性格各异和友谊持久的朋友”

在软件这样的高科技行业，残疾人特有的时间优势与耐心，使其智力产出不输健全人。残友集团更重要的贡献还在于，发掘了“人之为人”的意义，让每一个“卑微”的人重新站到舞台中央。

设计，不仅仅是指产品的外包装，还有更有效的市场策略，甚至代言人的选择可能导致截然不同的市场反应。