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酒店业的竞争，也不仅局限于旅游高峰时期，而是时刻挑战着经营者的营销神经。

2008北京奥运并非只是联想、海尔、三星、可口可乐等企业的商机，对于酒店业，同样有机会在奥运营销中取得丰硕的成果，甚至比奥运更热。

营销生态每一年都在改变，2013年也不例外。消费者习惯、媒介环境以及品牌动向有哪些值得营销人关注？

对于品牌广告主来说，电影营销是个风险投资，其中失败案例不在少 数，会引来观众的误解和“讨伐”，但是成功的案例却给广告主带来了显著的营销效果。

中国的经济型酒店行业正在经历整合阶段。两年前，通过首次公开上市（IPO）、风险投资和银行贷款等种种渠道，使得行业的资金无比充足，同时也造成资产价值水涨船高的局面。

沿着人性未知的曲折幽暗通道，利用人们对自我认知的“共情”因素，营销者尚可大有作为。

尽管数据与分析十分重要，但市场营销的新规则早已延伸至这两者之外，甚至超越了营销组织本身。

奥运和世博的巨大商机推动京沪两地豪华酒店的快速发展，国际酒店巨头在华角力的加剧，也预示着国内酒店行业的品牌建设空间遭到进一步挤压。

如果对在线旅行网站酒店系统进行比较，淘宝旅行客栈系统，艺龙，携程和芒果，E客栈网站等各有特点。

对营销人员付出的劳动进行合理定价，形成多方满意的绩效考核分配体系。

营销型的组织非常需要进行阿米巴模式的改造，从而真正实现全员参与经营、效益最大化的企业目标，也能够实现满足员工物质和幸福的需求这个终极目标！