现代的组织不能仅仅靠你自己内部进行一个组织的转型，你必须是考察整个产业进行大转型，如果不能够竞争，未来的成果没有今天的果实，因此重要的不是竞争现在，而是竞争未来。要想想明天产业到...

竞争用到极点，两败俱伤。既然竞争这么糟糕，为什么成为很多人工具箱里的唯一工具？根本原因，在我看来，是能力的不足——他们没有能力协作。

“竞和”作为竞争的高级阶段，以双赢为出发点，其合理性、正确性不言而喻。

企业的竞争对手是谁，似乎是一个再简单不过的问题。一提到竞争，我们理所当然想到的是同行的企业间的竞争，企业往往将同行作为自己的唯一竞争对手。但深入研究，就不难发现，所有的竞争对手其...

在激烈的市场竞争中，企业只有通过与竞争对手的精诚合作，不断提高企业的竞争力，才能做到：虽有泰山压顶，我自岿然不动！

中国钢铁行业应积极转变传统发展思维，以新视野和新思维，认真面对钢铁行业的全球化竞争本质；以“全球应对全球”和“链条对链条的竞争”这套“组合拳”，积极参与业已激烈的全球产业链竞争。

当然，竞争是不会消亡的。中外银行巨头所采取的合作战略实际上是另外一种意义上的战争：它们采取的不是单独某一家中资银行与外资银行的竞争，而最终是几个中外"联队"之间的竞争；而对合作的双...

《中国经济时报》消息，日前，万家乐公司状告创尔特公司营销总监与该公司捏造事实，炒作其收购“万家乐”商标等言论，借以提升知名度。市场经济呼唤文明竞争，从事文明竞争就要加强文明竞争管...

在一些情况下，人们似乎愿意不惜一切代价去获得一些优势。同时，公司之间极端的竞争会对盈利能力构成强大威胁。幸运的是，公司可以使用聪明和体面的策略正当地与对手竞争。

研发要走在市场前面，过时的产品大家的同质化竞争很厉害，最终两败俱伤。我们不断的开发新产品，让别人跟着我们跑，这样就可以避开恶性竞争的环节。

公司大中国区副总裁于肇烈最喜欢把Juniper比作放在竞争对手背后的一把短剑，虽然在企业规模、力量上远远比不上竞争对手，却有敢于直刺对方胸膛的勇气。

未来，中国的制造商需要竞争什么？需要竞争的是价值，而不是价格。

企业之间，是抢地盘还是练内功，是一起合作还是不断的恶性竞争，是“结婚”还是“离婚”?为了给大家提供更加详细的建议，接下来进入对话环节，就”中国制造的全球竞争力”进行深入讨论。

IMD出版的世界竞争力年鉴显示，在29个入选参加中小规模(人口2,900万以下)最具竞争力国家评选中，丹麦位于第三位。