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战略执行出现问题的根源是：缺乏一把有效的“战略标尺”。
在常见“2”维战略分析上增加“1”个新视角，从而提升战略洞察的高度、广度和深度，让战略更具杀伤力。
深挖市场需求，不断根据现实情况及准确的市场预判做好细微的调整。
为了使自身在国际竞争中处于有利地位，中国企业应正视知识产权问题，注重积累以及有效维权。
一个有创意的战略，是应对市场竞争，撬动企业业绩的最为有力的杠杆。
这五步分别是：一条主线判趋势， 两点抓住大发展，三角作战赢客户，四项指标巧平衡，五大职能抓管理。
孩子对一个人很少有成见或预判，而领导者时常会对某人先入为主地预设一些特质，这将有损领导力。
任何做产品的企业现在一定要有Brand，一定要有Technology。中国现在缺的就是这个。你没有品牌，到海外去就行不通。
在今后很长一个时期，美中将在各个领域进行全面竞争，贸易战将长期化、常态化。
对会计差错的不同处理措施在整个会计工作流程中可能产生不同的影响，财务人员应当对这一点引起重视并作出预判。
战略和战术都可以称之为谋略，大的谋略叫“战略“，小的谋略叫”战术“。战略管理是企业经营管理的最高境界，也是经营决策...
中国民营企业全球化实践的路径特点和问题是什么？大量海外并购成功案例给民营企业全球化竞争带来什么启示？
创业者要充分利用好每一个平台，并具备跨界思维，勇于把不相关的事物联系到一起，产生化学反应。更多利用平台，整合资源，...
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