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共搜索到18702篇文章

如何为产品“聪明定价”? 2010年05月12日

你的公司开发出了一种新产品,你认为这个产品会是个“赢家”,而且公司在产品的研发以及竞争分析和广告策划上面已经投入了很多金钱。但是,你可能忽略了这样一个关键因素:你给这个产品定什么...

亚马逊贝佐斯:我们从不关心竞争对手,只关心用户价值 2019年02月25日

两个亲身经历的小案例,开始让我意识到什么叫用户反向驱动力。

我们是否错过了1万个亿 2018年10月10日

我觉得很诧异,To B好像不是这么玩的,占全世界1/3份额的那些OEM/ODM企业呢?就是所谓的实体制造业,我们营销人好像把他们...

“2+1”视角分析法,精准“制导”战略达成 2017年04月25日

在常见“2”维战略分析上增加“1”个新视角,从而提升战略洞察的高度、广度和深度,让战略更具杀伤力。

谈核心竞争力,不如谈有效优势 2012年02月10日

论及战略,关键成功因素、竞争优势、核心竞争力等概念都有局限性。更有针对性的“有效优势”分析法对战略管理更有效。

五力分析模型 2006年11月08日

五力分析模型作为由外而内的管理工具,从五个方面分析企业结构的吸引度,即竞争力,这五个方面分别是,行业现有的竞争状况、供应商的议价能力、客户的议价能力、替代产品或服务的威胁、新进入...

财务分析新思维 2015年03月10日

本文运用哈佛分析框架的基本原理,结合亚泰集团企业案例,通过分析其揭示其财务及经营状况并预测其发展前景。

如何利用专利-产品路线图预测竞争对手下一代产品 2018年06月15日

根据专利技术路线,研发人员能够准确把握本领域技术发展的趋势和最前沿的技术方案,也能预测竞争对手下一步的目标。

保住竞争优势只是个选择题 2016年04月28日

没有一家公司能够永远成功,但是所有的公司都会希望尽量维持其竞争优势。本文对一些全球一流的企业进行了分析,发现他们保住竞争优势的秘诀其实很简单——做好2个选择题。

企业常用的十八种专利检索分析报告,你需要哪种? 2019年09月16日

专利检索分析是企业知识产权管理的重要组成部分,专利申请的质量、专利组合的布局、诉讼走向的把控都需要专利检索与分析报告为支撑。本文列出常用的十八种专利检索分析报告,每份都是针对性地...

动态竞争理论解读 2012年03月02日

对于常年在市场中摸爬滚打的企业主和职业经理人群体而言,什么事让他们最频繁焦虑?答案毫无疑问是竞争

谁才是公司的目标市场与竞争对手? 2018年10月29日

一定要记住竞争对手不是同行,我们要进行的是对服务及产品直接使用的优劣势分析,并致力于生活水平和生活习惯的改善。

专利分析到底有哪些用途? 2019年10月28日

做专利分析最关键的一点是知道这些专利分析的应用场景和解决的问题。

基于核心竞争力的变革 2000年09月01日

变革战略管理也是一个核心竞争力的辨识和评估、培育和提升以及再评估的循环过程。

积极扩张的战略分析 2002年09月01日

在成为全国茶饮行业的老大后,面对新的巨大竞争压力,夏冰集团应如何进行下一步战略的抉择?

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