- 你有钱了再做点慈善事业，但是做慈善也还是得帮助人培育造血功能。慈善的最高境界就是你要为社会创造财富。
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- 得人才者得天下，失人才者失天下。制胜之本，在人不在器。英才乃制胜之本。寻求人才并为已用是每个企业家的职责所在，同时也是他们所追求的理想境界。随着企业的一天天壮大，人员一天天的增多，企业家们便总结出“相马”不如“赛马”，在赛马中发现千里马，寻求人才。
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- “一个没有文化的民族是一个悲哀的民族，同样，一个没有企业文化的企业也是没有前途的企业。眼界决定境界，思路决定出路。企业变革，观念为先。”
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- 制造的最高境界就是人的问题，我们今后要围绕这个做工作。所有的交易费用，你们说沟通也罢，说品质也罢、出路也罢、价格也罢，等等这些都是围绕着人的因素，所以要在这一方面下大功夫。
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- 资源永远是有限的，如何杠杆有限的资产，获得最高的收益，无论是主动变轻还是天生轻盈，用最轻的资产去撬动最大的事业，是致力于打造优秀企业的企业家和经理人不得不面临的课题。我们策划了《让公司变轻》专题，试图为读者寻找和梳理一些线索。《孙子兵法》中有“上兵伐谋”之道，用兵的最高境界是使用谋略胜敌，达到“不战而屈人之兵”。数千载之下，这样的古老智慧依旧是我们苦苦追求的极致。轻，是优秀企业的最高境界。
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轻资产之辩
2010年06月10日
- 资源永远是有限的，如何杠杆有限的资产，获得最高的收益，无论是主动变轻还是天生轻盈，用最轻的资产去撬动最大的事业，是致力于打造优秀企业的企业家和经理人不得不面临的课题。我们策划了《让公司变轻》专题，试图为读者寻找和梳理一些线索。《孙子兵法》中有“上兵伐谋”之道，用兵的最高境界是使用谋略胜敌，达到“不战而屈人之兵”。数千载之下，这样的古老智慧依旧是我们苦苦追求的极致。轻，是优秀企业的最高境界。
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- 未来企业的管理应从员工职业生涯开发这个角度着手。传统的岗位、薪酬和绩效管理的体系虽然严谨，但是却忽略了员工的个体差异和内心感受。
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- 一家企业最重要的基因不是别的，是摸不着、看不见的核心价值观;企业之间竞争的最高层次，是核心价值观的竞争，是企业这个“肉身”所承载的意义、使命、境界的竞争。
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- 在人才高度竞争的背景下，留住优秀人才，并使其在企业中发挥最大效能，成为人力资源管理面临的重要挑战，这就需要企业与员工建立一种和谐双赢的员工关系。
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- 做一个具有“大境界”的人并不难，只需要我们换个角度看世界！
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