正确的经营决策取决于所依据的事实和数字的正确程度，数据挖掘正是解决这一问题的行之有效的管理工具。
《南方日报》消息，与柯达联手后，乐凯发言人尹培军强调他们还是民族品牌。乐凯的三大合资原则是：乐凯控股，使用乐凯品牌，乐凯拥有经营决策权。
公司推行稻盛经营哲学至今，5年来业绩增长10倍，他总结了一条从提高心性到拓展经营的可行路径。
如何实现让所有成员共同完成这个“一个人造宫殿”的方法？或许可以先把所有人裁掉。
大数据时代给物流企业信息化带来的最大挑战，是如何通过大数据分析提升自身的物流服务水平。
工业互联网有可能会成为下一个受制于人的“中国芯片”吗？
究竟该如何相对理性地决策？有无成熟的制度设计，可以为其保驾护航？
当一家企业采用专业的人员、推行专业化的经营时，就需要推行以数据管理为基础的精细化管理，这时经营分析会就是专业化经营和精细化管理之间的桥梁。
沉没成本是决策非相关成本，但与其相伴随的机会成本却是决策相关成本，需要在决策时予以考虑。
企业最终回归到两个最基本的经营要素，就是经营客户、经营人才。
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