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计划培训中小企业经营管理领军人才不少于1800名，其中来自制造业企业的学员不少于30%，培训周期为1年。
战略、核心商业逻辑、组织协作与激励、知识型人才、领导力等等，都是现代组织管理重要议题，管理者该如何认识？
特许经营既是白手创业的佳径，也是抢占市场的良途。怎样通过特许经营发展你的事业呢？
工业和信息化部、国家标准化管理委员会联合发布《国家智能制造标准体系建设指南》。明确提出到2018年，累计制修订150项以上智能制造标准，基本覆盖基础共性标准和关键技术标准。到2019年，累...
如何通过人才去驱动企业战略的实现、业务的增长？如何激发人的内在活力以及价值创造的潜力？尤其是，在数字化、智能化时代...
在徐国君看来，企业日常经营管理主要依靠运用两大基本权力，即财权和人权。
绿色制造、绿色产品、绿色产业支撑下的宝钢环境经营战略，正在让这家钢铁巨头发生着巨大的变革。
企业最终回归到两个最基本的经营要素，就是经营客户、经营人才。
在中国，供应链改造的价值空间还很大，打造高绩效的供应链管理体系成为许多企业的当务之急。
当下传统粗放企业要想活好、活久，就必须实现从传统粗放经营向现代精益经营转型。
对国资企业进行合规管理、规避合规风险提供基本准则，对企业健康发展有重大意义。
业务连续性管理的价值并非仅仅是企业应对灾难、提高生存能力的工具，在许多发达国家，它已成为改善经营管理、承担社会责任的基本准则。
《条例》的实施将在一定程度上改变目前中国特许经营市场鱼龙混杂的局面。
水库式经营说明：做任何事都要保留一点空间、一点弹性，以应付紧急状况。
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