企业在招募经理人时，最应看重他们的经验吗？不一定！对此，来自INSEAD的教授提出了“经验陷阱”这一重要理念。

精明的管理者倾听经验之谈。他们可能选择忽略该意见，但他们仍然会倾听。

管理大师查尔斯·汉迪曾经在伦敦商学院教书。在培训一些经理人的时候，他讲了这么一段话：“你们不会把这次培训看成什么难忘的学习机会，除非它能帮助你们反思过去，理解从前的经验。如果能达...

企业在招募管理人员时，最该看重的是他们的经验吗？

你觉得四个人中，自己更像谁？如果你的答案是A。很遗憾，你就是我说的那种只有“经过”没有“经验”的菜鸟。

财务领导的实战经验包括降低成本、促进增长及回报等方面的经验。

“并非中国所有的政策对其他发展中国家都适合，中国经验的意义在于，给我们指出了一种可能性，也让我们知道了一个基本原则，那就是产业的发展必须基于比较优势，现在你的整体环境不够好，可以...

对全球零售商来说，创造持续的盈利表现是一项挑战。在过去的十年间，从科尔尼观察零售商的扩展中，得到了一些深层次的经验。

调查显示，中国经理人重经验、轻理论。正确的态度是：“两手都要抓，两手都要硬”。

环球资源携手旗下《世界经理人》持续打造“智胜未来”出口系列论坛，为外贸企业提供绝佳的交流学习平台。广州泰斯特企业发展有限公司CEO陈红红女士在论坛广州站分享了她的外贸市场开拓经验。

对于即将创业或者正走在创业路上的人来讲，过来人的失败经验可以让自己少走弯路。

失败的教训比成功的经验会让人更加刻骨铭心。

领导力咨询公司DDI公司的创始人分享了他50年来总结的有关HR、人员管理和领导力方面的经验。