经理人可以从诸葛亮应聘刘备集团的经验，学习怎样科学地选择职业。

学习不仅是被重新发现的潮流，更是一种不可或缺的竞争能力。关注九项原则，企业锻造超强学习本领。

发挥首席学习官的三大作用，帮助公司度过难关。

创建学习型组织已经被越来越多的企业所认同，很多企业都把创建学习型组织当作人力资源管理的重要工作，但是为什么要建立学习型组织？什么样的组织才算得上是学习型组织？学习型组织可以分成几...

管理大师查尔斯·汉迪曾经在伦敦商学院教书。在培训一些经理人的时候，他讲了这么一段话：“你们不会把这次培训看成什么难忘的学习机会，除非它能帮助你们反思过去，理解从前的经验。如果能达...

知是行之始，行是知之成。体验式学习是管理者终身的任务与挑战。

强大、成功的企业是建筑在不断提高质量的学习上的。以下是如何学习的关键原则。

人类总是习惯于将问题加以分解，把世界拆成片断来理解，而组织也很容易缺乏一种系统思考的能力。这对组织来说是致命的，许许多多的企业因此走向衰落。故而，要使企业茁壮成长，必须将企业变成...

当企业战略的重心是员工学习，那就设立CLO这个新头衔吧。

未来的成功企业将是“以学习为中心”的企业，在这些企业中，员工可以随时随地以他们喜欢的方式进行学习。