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共搜索到13103篇文章

学会学习,应对不确定性 2020年06月04日

环境剧变,过往的成功经验好像都已经不再适用,面对未来的不确定性,我们需要掌握怎样的能力才能走出困境、走向新的成功?

诸葛亮“应聘” 2007年03月20日

经理人可以从诸葛亮应聘刘备集团的经验,学习怎样科学地选择职业。

忙碌的职场人,碎片化学习法真的适合你吗? 2017年02月24日

碎片化学习法如何满足“时间很少,要求很高”的企业管理者呢?

当心用错行动学习 2017年03月27日

有别于其他学习方式最重要的一点是,行动学习解决的是工作中的真实问题,而且要求采取实际行动。

企业学习九原则 2001年12月01日

学习不仅是被重新发现的潮流,更是一种不可或缺的竞争能力。关注九项原则,企业锻造超强学习本领。

注水、占坑、瞎掰:起底机器学习学术圈的那些“伪科学” 2018年07月28日

大佬们认为机器学习已经到了瓶颈期,但另一部分大佬却说业界太多伪科学,到底怎么回事?

让学习成为首席 2009年04月10日

发挥首席学习官的三大作用,帮助公司度过难关。

知识管理:学习型组织的最高境界 2005年12月21日

创建学习型组织已经被越来越多的企业所认同,很多企业都把创建学习型组织当作人力资源管理的重要工作,但是为什么要建立学习型组织?什么样的组织才算得上是学习型组织?学习型组织可以分成几...

知识=经验×反思2 2009年02月10日

管理大师查尔斯·汉迪曾经在伦敦商学院教书。在培训一些经理人的时候,他讲了这么一段话:“你们不会把这次培训看成什么难忘的学习机会,除非它能帮助你们反思过去,理解从前的经验。如果能达...

何不体验式学习 2013年07月26日

知是行之始,行是知之成。体验式学习是管理者终身的任务与挑战。

所有低质量的学习,最后都会带来更多焦虑 2018年11月07日

信息爆炸时代,唾手可得的学习途径反而会干扰一个人专注于真正的学习之中,反而陷入低质量的学习漩涡当中。

关注全面品质学习 2001年04月01日

强大、成功的企业是建筑在不断提高质量的学习上的。以下是如何学习的关键原则。

创建学习型组织 2009年04月10日

人类总是习惯于将问题加以分解,把世界拆成片断来理解,而组织也很容易缺乏一种系统思考的能力。这对组织来说是致命的,许许多多的企业因此走向衰落。故而,要使企业茁壮成长,必须将企业变成...

首席学习官的三重使命 2007年06月07日

当企业战略的重心是员工学习,那就设立CLO这个新头衔吧。

培养“超级学习者” 2016年01月04日

未来的成功企业将是“以学习为中心”的企业,在这些企业中,员工可以随时随地以他们喜欢的方式进行学习。

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