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要想真正从复盘中学习，就必须遵循特定的程序、逻辑或步骤。
复盘对联想的价值，可以说体现在联想的每一次重大事件中。
针对两个企业案例，以及结合库伯学习圈，我们可以总结出复盘的三个步骤。
要想让复盘真正深入、到位，参与者需要秉持开放的心态、深度聆听并尊重与欣赏差异性。
没有人将沙盘等同于计划，自然，复盘也不等同于总结。
“要想提高谋定而后动的能力，复盘很重要。想想做成一件事有哪些是偶然因素，别以为是自己的本事。尤其是失败后，要血淋淋地解剖自己，不留任何情面地总结自己的不足。这样，你的能力自然会不...
一个能在艰难时刻凝聚团队的领导，一个有足够复盘经验、强大信念的团队，有什么理由不成功呢？
巧用中国杠杆，与强者结盟，乐做善意小股东，复星20年的长袖善舞之术。
对于企业的发展和扩张，现金流的管理很重要。复星在开拓融资渠道和保持良好流动性方面有哪些经验，中小企业有何可以借鉴的地方？
今天却不是庆功而是“复盘”，一次“不成功的产品设计”复盘——这家企业错失了一次本来应该属于他们的成功。
阿里巴巴的复盘有何独到之处？阿里巴巴如何计算绩效？
多元化的投资加上专业化的经营，复星正向着成为“专注中国成长动力的世界一流投资集团”而努力。
海尔将技术情报与市场情报并重，屡有创新；华为以专利为核心，以反情报方面的功底奠定其技术优势；联想通过“复盘”系统增强了情报真伪的识别力；比亚迪则在“对标”与“反求工程”中找到了独...
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