经理人培训，功在课堂之上，更在课堂之外。
一项全面、深入的调查，发现经理人的培训需求和有效培训的要素。
从新员工入职培训到经理人培训，IBM正借助网络为每一位员工提供了学习机会和成长阶梯，也为其他企业树立了“在线培训”的样本。
经理人培训也许无法把一个追随者训练成一名领军者，但的确有助于具潜力的领导者更好地发挥潜能……只要他肯付出努力并深入自己的灵魂深处。
70%的产品质量由质量策划决定的。做质量管理就像扎篱笆，每次发现问题，就要插上一根竹子。
成功经理人与普通经理人的最大区别在哪里？不是专业技能，不是智力高低，而是情商。调研中发现了一些非常有趣的结果，比如中国经理人的情商高于美国经理人，中国男性经理人的情商高于女性经理人，离异经理人的情商高于结婚的经理人，等等。
为了更好了解高级经理人的个人培训需求和企业员工的培训需求，最近《世界经理人》进行了一次调查，对调查结果进行分析后，我们特别注意到了高学历的80后经理人急需提升战略执行力，同时，也还有其他不少值得思考的发现，一并罗列于此与大家共享。
不管用什么技战术，40岁的经理人都会有一个共同的心理特征，那就是放弃了20岁时的狂想，摒弃了30岁时的狂妄，开始认真盘点自己的职业人生。
“寓教于乐”高层经理短期培训。由国际顶尖高等学府斯坦福大学，联合中国高端商业管理媒体世界经理人共同推出。培训采用国际流行的模块制周末学习方式，以精心设计的课程学习为主，辅之以高尔夫对抗赛和拓展训练，通过寓教于乐的方式，使培训课程的价值多元化、最大化。
项目管理培训给中国企业和经理人带来了哪些好处？存在哪些问题？又有哪些项目管理问题，是培训所无法解决的？带着这三个问题，本刊编辑采访了相关培训机构以及参加过培训的企业和经理人。
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