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优秀人才有四个特征，招聘经理可以针对这四个特征向应聘者发问。

随着我国加入WTO步伐的日益临近，众多国内企业、机构纷纷到海外招贤纳士，在全世界范围内网络人才，为将来面对入世后新的市场竞争环境奠定坚实的基础。

业绩描述，客观评价，广泛搜寻，情绪控制，正确招聘--五步构筑科学的招聘模式。

比尔·盖茨、史蒂夫·乔布斯、扎克伯格、卡梅隆、Lady Gaga、老虎伍兹……这些纵横商界、科技界、娱乐圈和体育界的精英人才有一个共同点：他们都是辍学生

走向国际市场，还要争取人才优势。国外众多的电影公司已经开始在中国市场物色精英人才，随时准备用高薪将其纳入自己麾下，为在中国电影市场最大限度获利做准备。

许多出国留学者非常可能面临这样一种尴尬境地：既没有受到一流的国外教育，也丢失了国内的人脉、感觉和见识。

万科人才管理全方位解读！

互联网时代要去“精英”是一个天大的笑话，最近北京等地的限购政策更加严厉，这是生生把年轻人才往外逼的节奏吗？

信息不对等、沟通不便利、面试成本高是企业国际化人才招聘的三大难题，今天人们使用微信、FACEBOOK等移动社交媒体的频次越来越多，移动社交平台辅助企业吸引和挽留人才的功能日益凸显。

转型升级呼唤“新T型人才”。他们除了要具备传统T型人才的知识和技能，还要具备变革和创新的精神，拥有将各种资源进行“互联”的独特思维和视角，重新配置各种不同的资源，继而创造出新的价值...

空降兵易犯“水土不服”，本土国际化人才缺失。正在成长中的中国企业，普遍急需一批有国际经验和国际视野的人才融入公司的血液中。

很多组织管理者将培训等同于培养。其实，两者是有本质的区别的。