构建“数智化”的精益供应链体系是大势所趋。

O2O应用模式成为当前物流企业变革和发展的新方向，本文通过比较分析不同类型的物流企业O2O应用模式，总结其发展特点和存在...

本文将围绕“效率、安全、成本”这三个指标剖析无人驾驶在物流行业的应用，试图从商业角度找到破解不可能三角的突破口。　　

云+智能，吹动物流业数字化转型的春天。

当前我国物流机器人正处于机遇与挑战并存的发展局面。如何冲破技术瓶颈，提高其应用水平，加速产业健康发展？

企业实行精益管理的成效大小的原因会各不相同，但发现成效不佳、甚至失败的企业却总有着共通之处。

物流商选择“仓库+配送”外包模式可以提高仓库现场作业效率，保障“快速流通与周转”，从制度设计上能够减少现场操作的人...

冷链物流前行的“拦路虎”：冷库分布、成本、人才。

精益是“术”，大势才为“道”。“道”对了，才轮得到产品、团队，才轮得到精益创业。

精益创业的正反面。