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零售企业如何推进精细化管理 2013年06月27日

精细化管理最基本的特征就是重细节、重过程、重基础、重具体、重落实、重质量、重效果,讲究专注地做好每一件事,在每一个细节上精益求精、力争最佳。

精细化管理:做什么?怎么做? 2013年07月02日

精细化管理,就是要从源头去考虑,从源头抓起。

有感于普尔特的精细化管理 2010年02月23日

多数企业在推进精细化管理时,站在客户立场思考问题、在对待客户价值方面做的不够“精细”。

精细化管人八“各”字 2009年06月29日

需要精细化管理的要素林林总总、千头万绪,要点何在,从何处下手?

精细化经营”是发展趋势 2007年08月08日

中国大型企业已经过了仅仅依靠规模取胜的年代,精细化经营才能保证企业的持续健康发展。

持续精细化的利剑——QC小组 2013年07月08日

凡是那些管理粗放但行动迅速的企业,我们都可以发现他们在计划阶段就已经埋下祸根。

借助西方精细化劳动力管理控制成本 2008年07月09日

新法环境下的劳动力管理,将不再是简单的人事管理或是减低成本,而是现代企业科学管理的重要组成部分。

生鲜是精细化管理的试金石 2013年07月04日

生鲜经营依照其复杂程度、提供给顾客的价值的增值程度,大约可以分为六重境界。

向中国移动学习精细化管理(上) 2013年07月03日

对比我此前五年在国内特大型零售企业所感受到的一些东西,我觉得中国移动值得我们零售行业学习借鉴的东西非常多。

向中国移动学习精细化管理(下) 2013年07月03日

在中国移动常常提的不是“业绩文化”,而是“以人为本”,这与许多国有零售企业常常把“业绩文化”挂在嘴边形成鲜明的对比。

精细化构建企业品牌 2011年12月27日

有一次我在首都机场看到汇丰银行的广告,老远看到是一片蓝色的毛巾,走近一看每一块毛巾都不一样,他说对每一个客户都有非常细的方案。他能够给你一个震撼,他在美国做的是当地的环球金融地方...

GE:精细化是未来生存方式 2013年07月18日

企业由粗放型向集约型转变在中国已经提出多年,而现在,或许已经到了不改变就消亡的边缘,那么企业可以如何做?

地产“熊市”—— 行业“精细化管理”的动力 2010年08月24日

在地产熊市来临之前,有没有人扪心自问,“我们真的那么牛吗?”

我国大蒜油产品应该向精细化和高附加值方向发展 2005年04月25日

我国是世界上大蒜重要的生产国与出口国,但是进行深加工的则比较少,主要出口初级产品和原料性产品。 

老板如何精细化管好时间? 2014年06月25日

企业发展了,老板的时间表应该如何调整?怎样才能快速跟上变化?“时间管理”如何做到精准和高效?

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