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春秋航空仿照美国西南航空公司，打出了“低成本航空”的口号。西南航空的低价建立在精细化运营和高品质的服务之上，这也是春秋航空要学习的。

　未来的饿了么，是否真的将如其所愿，联结起与食物相关的一切，成就与吃相关的电商生态?

精细化管理最基本的特征就是重细节、重过程、重基础、重具体、重落实、重质量、重效果，讲究专注地做好每一件事，在每一个细节上精益求精、力争最佳。

精细化管理，就是要从源头去考虑，从源头抓起。

多数企业在推进精细化管理时，站在客户立场思考问题、在对待客户价值方面做的不够“精细”。

需要精细化管理的要素林林总总、千头万绪，要点何在，从何处下手？

中国大型企业已经过了仅仅依靠规模取胜的年代，精细化经营才能保证企业的持续健康发展。

当一家企业采用专业的人员、推行专业化的经营时，就需要推行以数据管理为基础的精细化管理，这时经营分析会就是专业化经营和精细化管理之间的桥梁。

凡是那些管理粗放但行动迅速的企业，我们都可以发现他们在计划阶段就已经埋下祸根。

物流体系则作为当期变革的重点被单独以项目运作的形式提出，并定下了精细化运作的变革思想。

新法环境下的劳动力管理，将不再是简单的人事管理或是减低成本，而是现代企业科学管理的重要组成部分。