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无印良品81天的库存周转背后,对中国企业有什么启示? 2019年08月26日

这本质上是企业信息化能否渗透到实际生产管理中的问题。

别拿“精细管理”当借口 2007年02月15日

精细管理的核心不是控制员工的行为,而是将工作流程细化、使其具有可控性。

华药的精益三式 2015年02月02日

借由现代资本、产品结构调整和市场化精细管理的固本、培元和提效,有着“共和国制药长子”之称的华北制药集团开始重焕生机。

十大常见库存管理误区 2013年02月26日

DS接触到大量因为遵循过时的实践、目光短浅或缺乏经验而导致的库存规划误区,因此整理出了10大最常见者。

谨慎实施"供应商管理库存" 2003年07月29日

供应商管理库存(Vendor managed inventory,简称VMI),是一种新型的供应链管理方式,其主要功效是供应链下游的零售企业放弃库存管理权,交由供应商进行管理(供应商又通常会把库存放在各批...

借助西方精细化劳动力管理控制成本 2008年07月09日

新法环境下的劳动力管理,将不再是简单的人事管理或是减低成本,而是现代企业科学管理的重要组成部分。

项兵:我们应该向日本学什么 2009年12月28日

日本早已在自己的土壤中找到了合适的模式,比如精细化管理等。

唯有“精细运营”才能拯救中国手机? 2017年04月01日

加量不加价虽是短期之内无法避免的尴尬,但苹果、三星依旧有很多运营理念值得国产手机学习,以缓解尴尬,比如精细运营。

为什么合理的SKU设置对有效库存管理与销售至关重要?如何设置? 2019年11月06日

对于零售企业所有者来说,SKU数字是确保有效管理库存和实现销售最大化的关键。

入错行 2011年12月20日

对实业者来说,“怎么做”比“做哪个”更重要。

被十年见证的三大管理驱动力 2012年11月29日

中国十大管理实践近十年的评选结果,揭示了驱动中国企业发展的三大动力:对管理对象的重定位、消费者地位变化、商业环境的变迁。

低成本沟通 企业制胜的利器 2019年04月19日

未来的竞争将是管理的竞争,竞争的焦点在于每个社会组织内部成员之间及其与外部组织的有效沟通。

编码不是目的,管理才是价值所在(二) 2010年10月28日

助力于物料编码标准化工作而进行的持续改善。

“平庸”员工凭什么成就非凡企业? 2011年03月09日

德胜洋楼从精细化管理入手,培养、塑造员工职业素养、现代公民意识,加强了企业凝聚力,构建了不可复制的核心竞争力。

零售企业如何推进精细化管理 2013年06月27日

精细化管理最基本的特征就是重细节、重过程、重基础、重具体、重落实、重质量、重效果,讲究专注地做好每一件事,在每一个细节上精益求精、力争最佳。

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