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这是一个思路的转变,即从管理时间到管理精力,我开始试着把这种理念带入到我的创业实践中去。

文化能够影响管理实践,中国企业同时受到中西方管理理论或思想的影响,把握不好,可能会造成消极后果。

多研究业务,少谈点主义;精力放在开源而非节流上;集中优势资源实现业务突破。这才是创业公司管理的重点,也是决定创业公司生死的命脉。

越是处于高的岗位,你的精力就越是应该更多地放在管理你的下属上。

未来就在足下。全球领先企业正在以最佳管理实践创造未来。以下10大管理理念将为中国企业带来巨大影响。

精细化管理最基本的特征就是重细节、重过程、重基础、重具体、重落实、重质量、重效果,讲究专注地做好每一件事,在每一个细节上精益求精、力争最佳。

今年的十大管理实践突出指向了企业管理的三项关键领域。

只有拥有强大的管理,才能拥有强大的经营!

2005年中国企业最重大的管理挑战,2005年中国企业最重要的管理实践,2005年中国企业最创新的管理成就。

 
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