京东希望以“养小树苗”的心态，不仅要培养管理者，更要培养“有京东血液”的管理者。
很多人都在疑惑如此大跌的京东还能值得被看好吗？京东还能投资吗？
如果说，京东拼购是为了抵御拼多多，那么这只是京东 社交电商的一个“小目标”，更大的目标则是通过微信——当下最大的一个流量武器，来不断强化与品牌商之间的连接，以使其在与阿里的对抗中，手中握有更多的筹码。
京东将登陆“Google Shopping”，为全球多个地区消费者提供优质商品。
如此看来，京东要启动D轮融资已经到了大势所趋的地步了。
京东在期待一个“绝对安全”的临界点。但直至目前，通往大而全的B2C综合平台梦想的路径，只在逻辑上成立。
京东希望能够通过众筹，给自己的销售平台带来一个根本性的变化，让消费者在产品的产生过程中发挥更大的作用，从而将自己的商业模式从单纯的B2C转换为C2B2C。
“变身”后的京东金融想要尝试探索新的方向，接下来依然面临着不小的挑战。
急速扩张的京东商城也正在经历供应链“漏洞”及团队管理跟不上的痛楚。
京东携手TÜV莱茵引领电商品质发展，为用户提供优质购物体验
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