定义喜庆市场，成就了金六福的品牌。

实施六西格玛，有哪些基本原则？哪些中国特色？

萨福茨最初发起的管理实验只花费了仅仅50美元，也没有获得任何正式地同意，但其带来的影响却震惊了百思买明尼阿波利斯的总部。

管理离不开组织，福莱特以她的融合统一理论为基点，对组织和权威进行了自己独到的研究。她的组织研究，开启了巴纳德协作系统理论的先声。

在66岁这年，苏增福毅然杀入卫浴行业，开始了“二次创业”。

德国几大展览巨头汉诺威、杜塞尔多夫、法兰克福在纷纷抢滩北京、上海展览市场后，开始把眼光瞄准华南市场。

摩托罗拉从失败教训中首创六西格玛，前质量总监指点六西格玛的六大步骤。

在世博会酒业赞助商的竞争中，茅台、长城和金枫酒业分别拔得白酒、葡萄酒和黄酒的头筹，那其他数以千计的酒业品牌又该如何借世博下好品牌推广的棋呢？

在新媒体大面积崛起之后，我们发现，传统的营销方式虽然依旧有效，但新锐的营销方式更具影响力，甚至是惊人的渗透力。

在管理专家彼得 S.潘德、罗伯特 P.纽曼、罗兰 R.卡瓦纳合著的《六西格玛—追求卓越的阶梯》一书中，对六西格玛管理给予如下定义：一种灵活的综合性系统方法，通过它获取、维持、最大化公司的...

用可视化软件，降低六西格玛进入门槛，轻松实现质量升级。

精准的产品定位，品牌传播的助推器，强劲的市场开拓和维护。三板斧成为六个核桃成功的秘诀。

公司如果决定不依靠外部咨询的力量，自力更生推进六西格玛，则要下力气实现公司上下同心。

从人品、产品、品位跟品质，这是我对品牌的认识。我把“六度”作为行动指南，用在自己企业品牌的塑造上，把企业变成国际知名品牌。