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关注解决之道领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的解决之道案例,聆听专家对解决之道难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋解决之道之道。
 
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解决出口营销五大难题 2002年10月08日

从“销售”转向“营销”,出口企业至少面对五大挑战。 首届“出口营销管理课程”,助你领悟解决之道

在高科技供应链中建立更好的协作关系 2010年10月27日

由于高科技供应链日趋复杂,管理的难度随之加大。原始设备制造商 (OEM)、供应商和零售商之间通力协作正是解决之道

战胜自我 成就销售 2001年08月01日

销售是一个数字游戏。如果你接触到足够多的潜在客户,从失败中汲取教训,你肯定会有所收获。当然,如果能对潜在的客户进行密切跟踪,你成功的机会就越大。 再好的策略,如果不付诸行动也是毫无用处。与潜在客户的接触、询问恰当的问题、演示解决方案并征求对方意见,才能赢得订单。成功取决于你和那些愿意并有能力购买的客户接触的频率。 本文剖析销售队伍在销售活动中胆怯心理的几种表现,并提出解决之道,使他们能够战胜自我,清除心理和行为障碍,最终赢得客户和订单。

让企业内部信息沟通更顺畅 2006年04月25日

公司内部沟通不畅,工作绩效肯定大打折扣。解决之道:遵循“三笑”沟通原则,多渠道全方位展开沟通。

有用,是永远的王道 2017年09月27日

有用,就会被看重,没有用,就会随时被人替代,甚至没有任何商量的余地,这是一条再简单不过的法则了。

全程供应链管理再造竞争优势 2002年12月01日

由汉普管理咨询(中国)有限公司主办的“再造竞争优势”前沿城市论坛,已于10月29日和11月1日先后在北京、上海举行。包括汉普公司首席顾问张后启博士在内的多位管理咨询专家,剖析了入世后中国企业管理面临的挑战,探讨了再造竞争优势的解决之道--全程供应链管理。该论坛还将于11月22日和28日分别在深圳和成都等城市陆续进行。可以说,这是近年来中国管理咨询界举办的规模最大、时间最长、涉及地域最广、参与企业最多的管理前沿论坛。

克服面对老总时的胆怯心理 2006年05月15日

和老总接触时总是觉得胆怯,怎么办?解决之道:充分了解老板的风格,并事先做好准备。

超越产品,赢在解决方案 2016年10月31日

当企业定位于一个解决方案的提供者,企业就极有可能为客户创造更多的价值,自己也获取更多的利润。

小企业的CRM之道 2006年10月16日

掌握CRM的特点和公司的需求,找到合适的技术解决方案。

王文京的“中庸”之道 2011年03月29日

“中庸”正解:中庸之道,今人称为平衡。关键是找出矛盾的平衡点,追求适量、守度、得当,不偏不倚为宜,越位和缺位都不合适。中庸之道是一种稳健的思想,不是颓废的,而是积极的。
 
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