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解决问题的能力

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德鲁克认为,并不是有了工作才有目标,而是相反,有了目标才能确定每个人的工作。

不是有了目标才有工作,而是有了目标才能确定工作。

解决问题的钥匙 2018年08月24日

请记住,我们无法对一个感觉性质的问题采取具体的行动!

不要再依赖传统观点或过去经验来解决问题了,企业组织可以部署并利用鼓励人们积极参与的调查方式。

妥善处理员工问题 2001年11月01日

与员工相关的问题--无论是其工作表现、行为或个性--都不会自行消失。若被忽视或不加以解决,这些问题就会变得越发严重,导致问题员工。

就像拯救地球一样,严重的问题通常都是灰色的,灰度问题是我们生活中面临的最难解决的问题,也是管理者在工作中面临的最难问题。

管理中的黑白配 2018年12月25日

一线来鸿:企业主管谈管理——如果把“黑”引申为问题、“白”引申为成绩,进而延伸到管理当中,其内涵就是“问题和成绩总是相伴相随”。问题和成绩虽然也是一对矛盾,但二者所存在的辩证机理是能够指导我们的管理实践的。

你想解决什么问题?——这几乎是企业经营中最具威力的一个问题。然而,我们的大脑倾向于从某个情境直接跳转到解决方案,而不是先把问题界定清楚。那么,我们该如何提高问题陈述技能并解决这些问题?

现代市场的生存之战,已经不是本行业的竞争对手要干掉你,而是取决于组织发现问题的预见力以及应对问题的处理能力。

灰度问题可以说是工作中最棘手的问题之一,它难度高、极其复杂又充满不确定性,管理者往往急于解决,却陷入更大的麻烦。现在,你可以用五步法来提升自己应对实际挑战的能力。

 
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