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有效沟通一定要避开的4个误区 2022年03月16日

以此为镜,回顾一下我们以往沟通的场景,你是否也在重复着这些错误?

让企业内部信息沟通更顺畅 2006年04月25日

解决企业部门之间信息不畅通是企业的一项系统工程,综合考虑才能够从根本上解决问题。公司首要的是要建立共同的发展愿景,从根本上解决员工之间的沟通问题;其次是要建立公平的竞争机制,员工...

安全漏洞沟通补 2009年04月10日

今天,安全漏洞问题频繁发生,备有危机沟通预案的公司却少之又少,而危机沟通是发现数据失窃后必须要进行的。通过一些合乎情理的沟通规则来应对危机是解决问题的关键。

与上司“沟通还是妥协?” 2010年06月09日

“沟通还是妥协”不是需要选择的问题,沟通是一定要的,妥协是暂时性地回避了问题,但不代表问题解决了。

疫情下,新“开工”模式 | 线上办公如何考核?如何高效沟通? 2020年02月25日

解决问题我们永远都要有一个思维,就是叫分而析之。

如何提高公司的问题解决能力? 2014年04月30日

不要再依赖传统观点或过去经验来解决问题了,企业组织可以部署并利用鼓励人们积极参与的调查方式。

高不确定性下,解决问题的六种思维方式 2022年04月12日

解决问题的能力并非天生的,而是依靠后天培养的。这是我们与企业、非营利组织和政府部门的领导人们几十年来合作解决问题的...

特殊沟通方式——“建议性对抗” 2011年06月02日

“建设性对抗”的这种文化,其实我更愿意理解为是一个非常好的开放式的沟通这样的一种文化,我觉得只有打破一些框框,让每一层的管理者,最快速地了解最贴近客户的一些问题的话,才能快速的解...

帮助员工有效沟通 2005年12月09日

沟通低效,不是因为信息工具太少,而是没有统一的管理和部门的协作。

解决问题的钥匙 2018年08月24日

请记住,我们无法对一个感觉性质的问题采取具体的行动!

做问题员工的顾问 2008年05月15日

聚焦于五个目标的顾问式沟通,可以帮助问题员工扭转不良绩效,最大限度地发挥其才干。

提问的方式,决定了你的问题解决效率 2020年07月30日

不同的提问方式,激发不同的问题思考,产生效果迥异的行动思路,最终得到截然不同的解决效果。

低成本沟通 企业制胜的利器 2019年04月19日

未来的竞争将是管理的竞争,竞争的焦点在于每个社会组织内部成员之间及其与外部组织的有效沟通。

远程办公4年,我们踩过的15个“沟通”坑 2020年02月17日

企业如何弥补线上办公的不适应感?

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