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2005年中国企业最重大的管理挑战，2005年中国企业最重要的管理实践，2005年中国企业最创新的管理成就。

您具有创新的意识吗？您是如何在企业里倡导创新的？您的企业真正做到了鼓励创新并提供了创新环境吗？

未来就在足下。全球领先企业正在以最佳管理实践创造未来。以下10大管理理念将为中国企业带来巨大影响。

无论是史蒂芬·乔布斯、谷歌、宝洁，还是其他创新者，他们都得到了世界的关注、仰慕和财富。

项目管理培训给中国企业和经理人带来了哪些好处？存在哪些问题？又有哪些项目管理问题，是培训所无法解决的？带着这三个问题，本刊编辑采访了相关培训机构以及参加过培训的企业和经理人。

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创建企业的管理创新模式重在科学规范管理工作，全面实现管理创新。

都说“危”中有“机”，那如何在“危”中寻“机”，如何在“危”中创“机”，我想这是企业无论大小，都应该认真考虑的问题，同时也应该反省过去，即使是曾经辉煌的过去，这就是我说的影响深远...