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研发管理的实践和学问 2019年12月05日

研发管理的实践和学问

TRIZ中有个“分离原理”。这个原理对于管理上依然有效。

舍弃“十分风流”,打开创新大门 2017年01月31日

管理者要建立高效的创新管理体系,就要警惕扼杀创新的10种错误思维。

破.解创新之迷:新颖与实用,孰重孰轻 2017年11月08日

破.解创新之迷:新颖与实用,孰重孰轻

创新管理中,把握时机,给与员工适当的新颖性、实用性引导,才能使企业创新的效益实现最大化。

2005中国十大管理实践 2005年12月02日

2005年中国企业最重大的管理挑战,2005年中国企业最重要的管理实践,2005年中国企业最创新的管理成就。

中国企业能否重现Google、丰田们的“领导创新”成就 2009年07月16日

您具有创新的意识吗?您是如何在企业里倡导创新的?您的企业真正做到了鼓励创新并提供了创新环境吗?

影响企业未来的十大管理理念 2002年02月01日

未来就在足下。全球领先企业正在以最佳管理实践创造未来。以下10大管理理念将为中国企业带来巨大影响。

伟大的创新始于根本 2013年03月21日

无论是史蒂芬·乔布斯、谷歌、宝洁,还是其他创新者,他们都得到了世界的关注、仰慕和财富。

两化融合管理体系探究:从本质到规律 2019年05月31日

两化融合管理体系探究:从本质到规律

定位于创新管理的体系探究本质为了把握规律任重道远,生生不息。

项目管理培训进行时 2005年10月13日

项目管理培训给中国企业和经理人带来了哪些好处?存在哪些问题?又有哪些项目管理问题,是培训所无法解决的?带着这三个问题,本刊编辑采访了相关培训机构以及参加过培训的企业和经理人。

跳出框框来创新 2004年06月09日

创新本无?。将创新纳入复杂的、条条框框构成的企业组织中,是一件充满风险的事情,这也是所有企业创新悖论或者困境的渊薮。本周推荐三本关于创新的书,试图解答三种重要的创新悖论。《企业创...

给员工自由时间,他们就会创新吗 2019年02月22日

给员工自由时间,他们就会创新吗

重要的不是时间,而是关于创新机制在组织中的渗透。

专家圆桌:抛弃盲目创新 硬创新让发展动力更强劲 2019年04月01日

专家圆桌:抛弃盲目创新 硬创新让发展动力更强劲

企业家对科学技术的创新信心还是很不足,决心也不够,视野不开阔,比较强调企业的短期获利,对长期发展缺乏战略部署。

IBM管理创新案例:建立增长引擎 2008年10月21日

在IBM传统文化下,郭士纳一直在思考如何帮助新商务团队抓住新兴的机会,而又不损害已有的创造利润的商务部门;怎样的管理体制才能帮助新商务部门利用IBM巨大的资源,而又不受到短期利润的压力...

认识管理创新模式 2000年06月01日

创建企业的管理创新模式重在科学规范管理工作,全面实现管理创新。

中国企业管理创新如何实现 2009年08月03日

都说“危”中有“机”,那如何在“危”中寻“机”,如何在“危”中创“机”,我想这是企业无论大小,都应该认真考虑的问题,同时也应该反省过去,即使是曾经辉煌的过去,这就是我说的影响深远...

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