中国企业管理者最经常挂在嘴边的一句话就是“我只要结果，不管你采取什么样的手段”，这正是“短期结果导向”的最典型的表现形式。

消费电子作为结果导向性行业，最终是面向用户，而如何最大化提升用户体验，则是其中关键。

当项目负责人无法保证员工对工作负责时，他们得到的负面后果就是任务执行草率、相互指责和优秀员工的怨恨。要防止产生借口的问题出现，项目负责人必须创造更有利的条件让员工坚持成为高效和负...

“以市场为导向，以客户为中心”这两句话几乎成了目前大多数企业最时髦的“口号”，因为大家都知道这两句话的正确性和重要性，也知道企业应当往这个方向努力，但是我们却发现很少企业能做到这...

要持续以客户为导向，就意味着必须颠覆20世纪福特主义的价值创造逻辑。

在绩效上出成果的关键，就是不要拿结果来衡量员工的绩效，而要关注员工的行为，关注他们努力实现目标的过程。

固特异中华区董事长兼总经理曾新生，带领公司从生产导向走向市场导向。

以结果为导向的现代企业需要一种全新的领导力。

打造责任心，树立好榜样，专心做纽带，结果为导向，合作更积极。《执行在中层》，（美）莉莎·汉尼伯格著，机械工业出版社2006年1月出版，28元

品牌价值是企业最重要的资产。要创建强势品牌，与结构化的品牌管理流程同样重要的是：要有一套以市场和消费者为核心的经营哲学。

用这四把尺子卡一卡你的组织，也许会吓你一大跳，原来自己是如此虚假的客户导向！心惊之后就赶快行动吧，答案与努力方向也尽在这四个标准中。

企业家精神最核心的内涵，是强调对结果负责的创业企业家思维，就是要能够想尽办法达成目标。

企业为什么成功，又为什么失败？本文作者给出的解释是：那些企业IQ高的公司成功，那些企业IQ低的公司失败。这一结论来自作者对全球1,200家主要企业的研究。研究结果是一致的，就是顺市者兴，...

应用整合式卓越企业的IEE BPM/EPM系统，创建流程驱动型的组织文化，有效实现组织的愿景和使命。

老板不是看结果的么？怎么结果又不重要了？