ACP三要素选人模型：Attitude态度，Capability能力，Potentiality潜力。

我们用一副手绘图来看待如何进行决策，而且相应的计划应该怎么制定？

很多组织管理者将培训等同于培养。其实，两者是有本质的区别的。

请记住，我们无法对一个感觉性质的问题采取具体的行动！

晋升是有方法的，把工作结构化就是最重要的方法。那么，作为一个积极寻求晋升机会的员工或者经理，应参考五个方面提升自己的结构化能力。

结构化能力，就是指一个人在面对工作任务或者难题时能从多个侧面进行思考，深刻分析导致问题出现的原因，系统制定行动方案，并采取恰当的手段使工作得以高效率开展，取得高绩效。

开拓思维，全面考虑大数据的七个V和五个事实，成功制定大数据战略。

任何经济政治的冲突归根到底都是文化的冲突，企业在全球化过程中应当有的全球化思维与相应的本土化行动是什么？

如果企业仍然用现在的方式去招聘，就算是当年的比尔?盖茨也很可能被微软拒之门外。