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让企业头疼的接班人计划 2011年03月08日

人们习惯地将他的迟疑、不透明,与其好朋友盖茨在微软(Microsoft)的交班过程的得当处理相提并论。最近为此烦恼的不仅是巴菲特,还有苹果。

培养公司未来的领导者 2000年01月01日

接班人计划--培养公司未来的领导者是一项非常重要的工作,您是怎么做的呢?

高层接班之秘 2004年05月08日

未雨绸缪,积极制定接班计划。设立标准,明确未来领导资格。

巧用公司最大的资产——员工 2014年07月30日

在正确的时间,以正确的价钱,聘用正确的员工担任正确的职位,这样的公司就会获得可持续的竞争优势。

Prepare for the Unthinkable by Grooming Successors Now 2004年05月12日

When leaders hesitate to cooperate in succession planning, the results can be disastrous: loss of momentum, low morale, and erosion of productivity. Here's how to prepare the lead...

基业长青在于接班人的职业化 2010年11月11日

民营企业接班人的最终解决途径就是职业化,不管是家族企业还是非家族的民营企业。

谁是任正非、王健林、马化腾和李彦宏们的接班人? 2017年08月21日

谁是任正非、王健林、马化腾和李彦宏们的接班人?

作为全球公司面临的一大难题,企业接班人的迭代与智能产品的迭代又有所不同,后继有人,企业才能保持长久生命力。

接班人,拒绝单项选择 2007年01月16日

即使只有一个继承人,也不一定要让他成为接班人。

谁是华为接班人?决定企业生死的,是“二号人物” 2019年05月13日

谁是华为接班人?决定企业生死的,是“二号人物”

培养接班人,表面上是眼界问题,本质是权力问题。

挑选接班人:对领导者的最后考验 2006年01月16日

CEO不要害怕被别人替代,因为接班人选拔成功,自己的成就不仅会被尊重,所期盼的事业也会被发扬光大。

资本家是如何培养接班人的? 2018年08月29日

资本家是如何培养接班人的?

培养接班人最好的办法,就是让他们到一线去,自己听一听Qiang炮的声音。

[管理资源库] 如何制定高层接班计划? 2008年11月13日

[管理资源库] 如何制定高层接班计划?

做到这5条,家族企业才能传承好 2019年08月12日

做到这5条,家族企业才能传承好

只有了解交班人和接班人的人性表现,才能设计和执行好企业的传承规划。

王健林为何不愁接班人 2015年03月12日

“我希望2020年从一线下来,花个半年或一年时间好好写一本自己的自传……”在近日播放的一档财经节目中,王健林再次提及自己理想中的退休年龄。

“创二代”接班的三把金钥匙 2017年04月25日

“创二代”接班的三把金钥匙

“创二代”要成功接班,就要做到三件事:持续发展现有的事业,终止衰退的产品和部门,创造未来的新事业。

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