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世界经理人为您提供丰富、全面的教练式文章和知识,让您第一时间了解有关教练式的热门信息,更多教练式资讯尽在世界经理人。

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教练式领导. 2012年11月29日

第三次工业革 命浪潮和人力资源主体变化,让教练式领导备受企业青睐。交出历史最佳成绩单的联想集团,将教练式领导进行到底。

[管理资源库] 教练式领导怎么做? 2008年12月30日

[管理资源库] 教练式领导怎么做?

和君教练式领导力:从提升情商入手 2015年01月26日

“高效的教练式领导力,不是修理、不是说教、更不是治疗,亦非直接提供答案,而是通过观察、倾听和提出问题,从而帮助人们自己找到答案。”

每周一问:教练式领导答案 2007年08月13日

教练式领导的定义、来源、主要特征及应用进行分析。

教练式领导怎么做 2007年07月13日

教练引路搭桥,员工实现目标。教练式领导最简单的方式就是“用问题解决问题”,通过提问启发被教练者从而得到解决方案。

教练式领导 2007年07月13日

命令式领导的方式是照我说的做,榜样式领导是像我这样做,愿景式领导是跟我一起做,关系式领导说你们商量着做,民?式领导则问你想怎样做。教练式领导最特别,有你有我,是我教你做。

教练式领导要会问 2007年07月16日

不久前流传的一封柳传志给杨元庆的信件,帮助我们学习到教练式领导的重要方法——提问。

2007中国十大管理实践之二:教练式领导 2007年12月12日

教练式领导因为既关心个人成长,又重视工作绩效,而成为受欢迎的领导风格。

教练式领导要设定目标 2007年07月16日

教练还有另一个重要的职责:激发员工的主观能动性。

教练式领导首先要教 2007年07月16日

如果一个领导者要扮演起教练的角色,他首先要懂得如何教授下属。

教练式领导要与培训体系结合 2007年07月16日

评价一个经理人有多大的发展空间,不是看他的业务能力有多强,而是他有多强的教导能力。

向韦尔奇学习教练式领导 2006年01月13日

与员工分享信息和实践,激励他们成功,从而成就领导者自己的成功。

用教练的方式,激发高管的领导力 2017年11月03日

用教练的方式,激发高管的领导力

CEO也需要让每个企业高管意识到教练式领导力是每一个人的必修课。通过行动学习、混合式的领导力发展项目来提升高潜力人员...

2012最佳管理实践候选榜单(四) 2012年10月09日

奥运营销:依文集团、网游《九阴真经》;教练式领导:联想集团、东软集团;中小企业融资创新:温州不锈钢电子交易中心、天津开发区;创始人退位:美的集团、广东志高。

倾听也是一种领导力:有效的沟通,不在于表达,而是倾听! 2019年01月24日

倾听也是一种领导力:有效的沟通,不在于表达,而是倾听!

马克吐温说:“上帝给了人类两只耳朵和一张嘴巴,是希望人类少说多听的。”

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