角色特征相关文章

CEO的角色是什么？特性有哪些？日前，www.l2li.org上的一篇文章指出CEO具有三个独特的角色特征。

在意外危机降临攸关企业兴衰的关键时刻，总会出现一类“关键角色”，凭借坚强的意志、强烈的责任心、过人的胆识、高深的能力素养或独享的身份，带领家族和企业脱离险境。

不仅是沟通者、协调者，更是建设者、执行者。

文章中的三位CFO，尽管在企业发展过程中扮演了风格迥异的角色，反映了CFO角色的不同面，但他们都有一个共同点，即在企业中发挥的作用激增，业已涉及到影响企业总体状况及长远成功的战略性事务。

在招聘销售人员时，企业需要考虑到销售工作的特点来选拔。更进一步，由于行业不同，行业的发展阶段不同，销售的产品不同，可能需要不同性格特征和素质的销售人员。

下属的“圈套”、环境的变化、自我的迷失，会让领导者陷入角色混乱。

本文为创新赋予了人性化的面孔，文中的主角是那些在大型机构内部积极地推进创新的团队和个人，因为所有了不起的行动归根到底都是由人来完成的。

当企业的道路越来越清晰之后，创始人发现，企业的发展方向、气质特点、优劣势和自己的价值观、性格、个人经历等有着最直接的关联。越是不为人知的潜意识越是重要。

几家著名公司的首席战略官畅谈这一角色的复杂性和挑战性。

企业必须发展出与消费者个人身份相匹配的企业身份，才能与之建立更加稳固的关系。向消费者有效表达“我是谁”，“我的身份是什么”愈发重要。

认识你的企业身份特征，这是时代摆在每个企业面前的新课题。也许企业家们还从未意识到这个命题的存在，就发现它变得如此迫在眉睫。

企业的统计局、税务局和财 政局是一个CFO在企业中所扮演角色的最佳概括。

HR在帮助企业战略变革与绩效达成的过程中需要扮演哪些新的角色呢？