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共搜索到19881篇文章

作为上级,绝不能一句话把员工打入至暗时刻! 2020年04月08日

一个团队是否能持续高绩效表现,往往取决于那个作为Leader的人如何对待员工。

绩效管理中直线管理者的五种角色 2007年10月30日

在绩效管理中,直线管理者才是实施的主体,起着桥梁的作用,向上对公司的绩效管理体系负责,向下对下属员工的绩效提高负责。

提升中小企业管理者的技能 2016年10月08日

中小企业管理者应该系统理解管理的逻辑性,站在整体角度,把握管理角色,理解人事管理的相辅相成。

巨人的立体管理时代 2012年10月29日

总部的角色更加趋向于全局战略把控,业务策略制定和运营管理权力下放,从大总部走向小总部。

不确定时代的职业管理体系 2018年03月14日

在不确定时代,人才要确定自己的核心价值。

关键时刻的关键角色 2012年10月17日

在意外危机降临攸关企业兴衰的关键时刻,总会出现一类“关键角色”,凭借坚强的意志、强烈的责任心、过人的胆识、高深的能力素养或独享的身份,带领家族和企业脱离险境。

角色的转变意味着价值的改变 2018年11月06日

要想应对复杂化,必须首先要把自己摆在经营者的角色上。否则,社会就会把这样单纯的“管理者”淘汰。

你是领导者还是管理者? 2010年12月08日

,所有公司既需要管理者,也需要领导者,而白金汉坚持认为没有涉及差别的等级制度。两者的角色在根本上是不同的。你是哪个角色?

每个上班族都是“知识工作者” 2012年12月13日

他们虽说是公司职员,但却担当着近乎管理者的角色。每个店铺的销售额都和经理的个人能力紧密相关。

角色混乱“缩水”领导力 2007年03月08日

下属的“圈套”、环境的变化、自我的迷失,会让领导者陷入角色混乱。

CFO的三种战略角色 2008年09月17日

文章中的三位CFO,尽管在企业发展过程中扮演了风格迥异的角色,反映了CFO角色的不同面,但他们都有一个共同点,即在企业中发挥的作用激增,业已涉及到影响企业总体状况及长远成功的战略性事务。

2021年企业高管角色展望 2019年02月01日

来自世界各地的高管和思想领袖指出了影响高管角色变化的十大主要趋势,无论好坏,这些都是所有企业领导者必须面对的现实。

顺丰小哥“连升三级”的志愿行动,教科书般实践了这个管理模型 2020年03月13日

一个看上去和管理不搭边的“顺丰快递员”,却用他的行动,展现了很多管理者都不曾思考过的管理策略。

穿越管理的旷野 2013年09月26日

“我们被过分领导,而被管理不足。”“是时候把管理与领导力一起带回,回归于脚踏实地了。”

从“管理实践评选”看中国管理实践研究 2014年09月11日

文化能够影响管理实践,中国企业同时受到中西方管理理论或思想的影响,把握不好,可能会造成消极后果。

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