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孙彤对于坊间通常对外企CFO的角色定位并不认同；她相信，只有更积极的作为，才能将财务与业务更好地结合起来。
老板的老板更容易把你当孙悟空看，你自己的老板已经把自己当做孙悟空，怎么能把你看做是孙悟空？
在同质化竞争严重的市场上怎样建立出类拔萃的品牌？让特劳特的定位理论来回答这个问题。
在今天的移动互联时代，“罗盘定位”培训课程能给制造企业在品牌战略、形象塑造和重新定位方面带来怎样的惊喜？
公司COO和CEO之间是什么关系？领导力大师沃伦·本尼斯（Warren Bennis）给出的答案是：二者应该“类似一个婚姻结合：对企业都有着共同的感情、信任与忠诚，工作可以很容易分开，矛盾与争执也...
特劳特访谈
2011年09月19日
《世界经理人》杂志在北京谒见了特劳特。这位老者用近2个小时的时间向我们揭示了定位理论的真谛。
中小企业管理者应该系统理解管理的逻辑性，站在整体角度，把握管理角色，理解人事管理的相辅相成。
似乎营销中一切术语都可以跟“定位”这两个字组合在一起，形成一个新的概念。但真正的定位是什么？
颠覆式定位可以帮助企业突破现有的行业竞争框架，摆脱引入期、成熟期的无奈，进入增长快车道。
这里的管“理”，可以让你触摸；这里的管“理”，可以让你共鸣；这里的管“理”，可以让你沿循；这里的管“理”，可以让你沉思……
在意外危机降临攸关企业兴衰的关键时刻，总会出现一类“关键角色”，凭借坚强的意志、强烈的责任心、过人的胆识、高深的能力素养或独享的身份，带领家族和企业脱离险境。
来自世界各地的高管和思想领袖指出了影响高管角色变化的十大主要趋势，无论好坏，这些都是所有企业领导者必须面对的现实。
比附定位就是攀附名牌，比拟名牌来给自己的产品定位，希望借助知名品牌的光辉来提升本品牌的形象。
在产品同质化的竞争时代，若短期内难以明显提升品牌力，则产品组合定位策略就成为营销制胜的关键，而定价又成为产品组合定位的关键。
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